天津力神电池股份有限公司

在产业化建设过程中．力神公司深刻认识到培育拥有自主知识产权的核心技术的重要性．始终高度重视技术研发工作．不断增加研发投入，做到生产—代、研发—代、储备一代。公司获准设立博士后科研工作站、国家级企业技术中心，2005年还建成了具备国际一流水平的安全测试中心，这些都为增强企业发展后劲提供了保障。     

纺织业：一个没有战火的战场

公元2005年1月1日，同一个纪元，同一个月日，但是在不同人的眼里却有着不同的含义。在中国人的眼里1月1日无异于是一次彻底的解放，因为套在中国纺织业头上多年的“紧箍咒”将在这一天被下，这就意味着无限的商机正在世界各地等着有准备的中国纺织大军到来。当然，这些市场和利润并不是只为中国人准备的，在发展中国家中欲与中国纺织业大军分一杯羹的还有印度、巴西、巴基斯坦等国。     

打造存打至尊——点击PR3研发历程

2003年9月,在第十一届中国国际金融展上,上海湘计正式推出了一款集多种国际先进打印技术和专业功能于一身,堪称"存打至尊,至尊存打"的存折打印机——HCC-PR3。该产品具有使用寿命长、打印速度快、纸张处理能力强和用户总体拥有     

科技＋文化=畅销手机

比F1赛车更耗时的研发过程：须在真空状态进行的制程；动辄跨越二十国以上的设计团队……手机厂商发现。针对不同使用者需求。导入高科技制程．多元设计概念．会带来更大价值。     

光明使者颜学：我的近视矫正推广成功之路

作为一个下岗职工，他创办了全国首家民营永康明近视矫正研究所，为中国乃至世界近视行业翻开了新的一页，成为独树一帜的创业新秀。其魄力让人敬佩，其中教训和创业经验也值得广大读者借鉴。颜总说：我的成功来源于无数次的失败．因失败而开启了我无数次成功的思维，苦尽甘来，回顾昔日的失败，面对今天的成功，我愿与大家一同分享……     

关于企业并购过程中文化整合的一些问题的总结和看法

一、问题的提出 随着科技进步和全球经济一体化的日益加快,已有越来越多的企业运用并购的方式作为规避风险、增强竞争力、扩大组织规模的有效手段.从中外企业并购的结果来看,至少50%以上的企业并购没有达到预期的效果,也就是所说的并购失败,除了并购前期和并购过程中存在问题外,还有一个重要的原因就是并购后的管理整合缺失.而在这些管理整合的因素里面,最容易被企业所忽视、需磨合的时间最长、也最让企业束手无策并且也不容易有显著效果的是"文化差异",即企业文化的管理整合.     

从地区形象建设事业的大起大落谈理论准备与方向选择——一则形象推介语征集启事引起的联想

上世纪90年代，我国地区形象建设事业出现过大起大落。如何认识这一社会现象并从中吸取应有教训，具有重要现实意义和理论价值。“形象工程”固然对当年地区形象建设的正常进行起了恶劣干扰作用，但关键还是形象建设本身从指导思想、理论准备、方向选择、方案制订到实施办法等方面一开始就存在缺陷甚至严重缺陷。本文着重从理论层面与实践角度，阐明正本清源和防止误导的极大必要性，并预期地区形象问题有可能再次受到关注。为行文简便，以下所指地区形象，包括城市的形象。     

研发本地化产品全球化--朗讯中国贝尔实验室全面打造WCDMA发展的技术引擎

近两年来,3G 在全球开始进入全面商用化阶段,成为电信业最大的热点。尤其是在WCDMA(UMTS)领域,最近进展极为迅速。技术是整个电信业发展的引擎,面对拥有全球最多移动通信用户的中国市场,具有战略眼光的通信设备厂商,已经开始加大在中国的研发力度,以求更好地服务于中国移动运营商,并发挥中国本地人才优势。作为电信技术动力之源的朗讯科技贝尔实验室,于1997年5月进入中国并设立了分支机构,近年来,无论是在移动通信技术领域的投入、研发的技术层次,还是成果的商用范围,都在不断扩大和提高,从而在移动通信网络产品研     

对新《企业会计制度》的几点认识

财政部于２０００年１２月２９日正式发布《企业会计制度》（财会犤２０００犦２５号），并于２００１年１月１日起暂在股份有限公司范围内实施。实施新制度后，财政部１９９８年发布并实施的《股份有限公司会计制度———会计科目和会计报表》同时废止。新的《企业会计制度》实施的意义颁布并实施新的企业会计制度是我国市场经济发展的要求，是会计国际化的要求。《企业会计制度》满足了会计信息可靠性的要求。《制度》规定，如果企业所拥有或者控制的各项资产已经发生了减值，应当计提减值准备，计提的减值准备计入当期损益。这一规定真正…