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61.
62.
孙自强 《铁道部郑州公安管理干部学院学报》2001,11(4):57-59
青年社会化是历史的必然,而思想政治教育是促进青年社会化的重要因素。青年思想政治素质的社会化作用主要表现在坚定政治信念、确立生活目标;提高认识能力,促进思想发展;传递社会行为规范,促进政治参与感;塑造崇高人格,培养合格社会成员等政治社会化方面。 相似文献
63.
一、兵团国有企业融资的现状 (一)现状分析 截止2000年底,兵团共有独立核算的工交建商企业518家,拥有资产总额为387亿元,所有者权益72.7亿元,负债总额为314 3亿元,资产负债率在81%左右. 相似文献
64.
65.
郑宇民 《中国工商管理研究》2003,(12):13-15
经过多年市场监管的实践和探索,工商监管理论已逐步完善起来。面对全面建设小康社会和完善社会主义市场经济体制的新形势、新任务,如何进一步丰富和发展工商监管理论,郑宇民的《拓展和深化工商监管理论研究的方向》一文,从市场经济日益成熟和政府职能转变的背景下,提出工商监管理论拓展和深化的方向应是:工商监管社会化、专业化和系统化。 相似文献
66.
<正> 中小企业对社会化服务体系的需求是多方面、多层次的,而且随着经济形势的变化,中小企业自身的发展还会不断涌现出新需求。就现阶段而言,我国中小企业对社会化服务体系的需求主要集中于融资资金、创业辅导、技术支持、信息咨询、市场开拓、人才培训、国际合作等领域。由于目前国家财力有限,不可能一下把所有的内容都搞起来,我们要从中小企业的客观需要和国家财力可能出发,找准问题,重点突破,在培育特色服务项目过程中,以点带面,逐步形成和建立有地方特色的社会化服务体系。 相似文献
67.
孤独的创造者是浪漫的,但是不切实际。创新是一个社会过程,创新越是成功,这个过程就越具有社会化。然而,在公司内部,创新的社会化、非正规化却经常受到管理者硬性规定的约束。他们强调预算、团队的时间表以及其它的条件来限制乃至取消自由交流思想的各种形式,管理者反对公司未来无法想象的产品拓展。《创新:缺失的维度》一书提出了管理者在创新中的角色:“聚会”的组织者。该书作者是麻省理工学院教授理查德·莱斯特和麦克尔·皮尔瑞。他们把创新的早期阶段描述成一个鸡尾酒会。在这个阶段,不同专业、不同兴趣的人们聚在一起,轻松而又认真地… 相似文献
68.
汪秀枝 《河南商业高等专科学校学报》2001,14(1):40-42
河南农村人口老龄化形势日渐严峻,农村养老任务更加艰巨。鉴于河南的具体,物主要任务仍是初级的经济供养、即狭义的养老,但随着社会的发展和变迁,传统的家庭养老模式已无力承担,必须迅速转化为社会化养老模式。优越的社会制度、农村观念的转变以及资金的可筹,可养老社会化提供了可行性,配以适当的措施,就可以实现农村养老社会化。 相似文献
69.
郑绍增 《福建行政学院福建经济管理干部学院学报》1994,(2):25-27
党的十四届三中全会《决定》指出:“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”,“建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。” 相似文献
70.
无论是上世纪八十年代初期最早诞生在沿海的专业物业管理公司,还是目前在全国物业管理行业中最为活跃、相对较具实力的企业,国有或国有控股的经济形式构成了这些企业存在和运作的基础。尽管二十年来由房地产开发企业派生或其他民营股份制等到各类物管企业不断充实这一逐渐庞大的产业队伍,但就其企业规模和跨地区、跨产业的市场扩张态势而言,国有企业无疑仍然独执牛耳。这一现象的存在绝非偶然,当我们需要回顾我国市场经济的培育和发展历史时,不难发现,“后勤”这一本身运用于军事的术语,不仅在几十年的计划经济时代代表着“国家控制”下的全体国民生活,尤其是当它与支撑国民经济发展的各个产业系统相结合时,可以夸张地说:“计划经济”更象是“后勤经济”。从过去的历史以及现在仍然存在的现实中,如果要从各类产业系统中去寻找它们最为相同的特征,肯定是后勤部门——尽管它们可能有“机关事务部”、“后勤部”、“后勤处”、“行政处”、“生活福利科”等各类称谓,它的内涵,可以是幼儿园、医务室、车队、职工食堂、职工宿舍和家属院、阅览室、离退休人员活动中心,甚至还可能包括子弟学校、计划生育、婚姻“组织意见”、环境养护和小型基建维护等等。企业尾大不掉,于是产生了“后勤社会化”。福利分房转为货币分房、职工医疗制度改革和保险业的引进等均为后勤社会化的实施方式。当社会的接纳能力有限时,机关和企事业仍然不能轻装前进,冒然“卸装”又将引发新的社会问题。于是又产生了“后勤社会化”。传统国有企事业的后勤产业化最为典型的两个方面,即是外向型的“多经产业”和内向型的“物业管理”。国企后勤产业化所产生的物业管理,在企业内部以独立法人治理结构形成了自身“辅业”与母公司“主业”分离的法人关系。但社会资产所有权方面,仍然是“出嫁的女儿回娘家”,一切都是自家人,帐记在谁的头上是一回事,如何算又是一回事。在经营管理权方面,母公司仍然是最大的甚至是唯一的雇主,虽然形式上形成了契约管理关系,但其本质也只是孩子向家长伸手要钱,由无条件的合理变为有条件的合法。国企物管企业的真正成熟,并非只是在家有多乖,而是走出家门有多远! 相似文献