零障碍 低成本 高效率——昆山全力打造诚信服务品牌

昆山是江苏的东大门。目前，全市累计实际利用外贸超70亿美元，并以每年到帐外资10亿美元速度不断向前推进．一个现代制造业中心和IT产业基地正在这里迅速崛起。     

加强基层建设实现地税大跨越——记陕西省汉中市地方税务局

青春因奉献而美丽,青春因充实而永驻.汉中市地税系统秉承这一信念,在地税事业上挥洒着青春热血,用艰苦而卓绝的9年征程谱写了曲曲动人的篇章,续写了一个又一个辉煌.汉中市地税系统自1994年机构分设以来,完成税收任务从当年的11875万元攀升到2002年的34012万元,年平均增长14.06%,9年累计完成各项税收247526万元,为汉中市的经济和社会发展做出了卓越贡献.2003年他们又续写佳绩,截止2003年10月底,全系统共组织税收收入2.84亿元,同比增收4951万元,增长21.1%.同时完成社保和各项基金费3亿多元.     

不良资产——银行的心中之痛

读罢贵刊第5期(上)《特别策划》关于“不良资产到底怎样才有个完?”中的系歹q文章，颇有同感，深受启发。     

市场动态

新疆实施“小巨人”工程培育百家中小企业，八项服务功能扶持天津中小企业，浙江省启动中小企业成长计划，信息产业部预测2005产业热点，日本三巨头谋划电力线上网国际标准，规范电信服务瞄准三大热点……     

浅析物业管理方式创新

市场经济时代，企业之间的竞争越来越激烈，而技术手段的发达加速了“拷贝”的速度，市场上的产品很容易从一开始的严重短缺发展到同质过剩，这种同质产品的积压和滞销给企业带来了巨大的风险。物业管理，作为一个服务性行业，服务就是最终产品，行业中鲜有知识产权问题存在，一个服务理念的提出，一个管理模式的推出，很容易被模仿、照搬，一段时间之后变得随处可见。这就要求物业管理企业不断创新，不断改变传统的管理方式、服务理念来应对激烈的市场竞争。     

“一店一社一市”：基层社改造新模式

基层社是供销合作社的组织基础和为“三农”服务的前沿阵地，是供销合作社联系农民的基本载体，是党和政府引导农民发展生产促进增收的重要依托。如果把供销合作社比作“因特网”．那么基层社就是这个网络的终端。因此，加快和深化基层社改造发展，提高综合竞争能力，增强为农服务功能，不仅事关经济社会发展、农民群众生活，而且更是整个供销合作事业兴衰之关键。对此，我们以横畈供销社为试点，因地制宜，积极探索新时期基层社改造发展新模式。     

林皋镇推行党员积分制管理

白水县林皋镇针对机关党员存在的问题，结合各个行业特点，有针对性的制定了具体创评细则和考核标准，实行百分制积分量化管理。由各支部每月考核赋分，服务对象代表填署意见后，综合评定。每季小评一次，每半年总评一次，依积分多少评优树模。新管理办法实行以来，机关党员作风大变。