浅析企业经营管理中人才队伍建设

新经济时代,以发展为主题,知识经济为特征,人力资源为核心。特别是对于企业来说,人才正慢慢取代自然资源、技术成为经济效益的第一资源,企业的竞争很大程度上也是人才队伍的竞争,企业想在市场竞争中立于不败之地更是离不开人才队伍的组建。企业经营管理人才是人才队伍的重要组成部分,是适应社会化大生产以及专业化分工的要求,是企业在市场竞争中掌握主动权的关键,但是,从目前情况来看,企业经营管理中人才队伍建设仍是一个薄弱环节。     

数字化时代制造行业管理转型的路径探究

近年来，随着新兴科技革命、产业革命的稳步推进，各国经济主体都愈发重视复兴制造业计划推进情况。其中，一些发达国家又提出“再工业化”的战略理念，各制造企业内骨干力量都参与数字化工厂、智能化工厂建设项目，使其尽快适应当前技术体系与发展模式的需求，积极应对竞争环境下形成的变革作业。另外，近年来世界市场环境变化及同行业低价竞争的影响，无疑使得制造业企业面临更严峻的考验，更充分地认识到企业转型的重要性。     

街道办事处工作中如何将人力资源效能最大化

发挥人力资源效能需要利用先进的技术手段及管理模式,并不断优化管理流程,才能不断提升街道办事处工作质量。本文通过对街道办事处工作中人力资源管理特点进行分析,总结出人力资源管理过程中存在的问题,并结合实际经验给出相应解决对策,以期提升职工工作积极性及人力资源效能。     

CEO谦卑领导风格对员工主动行为的影响——一个跨层次研究

文章基于资源保存理论视角，通过对137家企业高层管理者、HR部门负责人和1252名员工的调查，检验了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的跨层次影响，并验证了组织激励的中介作用以及组织文化在其中的调节作用。结果表明：具有谦卑领导风格的CEO通过为员工提供更大的组织激励（物质性和发展性奖励）来加强其主动行为表现；内部整合导向的组织文化正向调节了CEO谦卑领导风格对组织激励的影响。研究结果揭示了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的影响机制，为企业人力资源管理实践提供启示和借鉴。     

信息化时代的智能财务研究

财务管理是企业发展中的重要工作内容之一，其在很大程度上决定了企业的经济效益。为了提升企业的经济效益及社会效益，需要企业促进财务管理优化，保证工作效率，并为企业的各项经营活动提供支持与优良服务。近些年，随着我国信息科学技术飞速发展，我国已经进入信息化时代。在此背景的影响下，企业更需要加强财务管理的创新与改革，促进智能财务发展，为企业的稳定发展和进步提供支持。     

预算管理一体化在事业单位中的应用分析

一、前言财政部门为推进建设预算管理一体化系统,有效提升会计核算水平是当前财务管理的必然趋势。根据预算管理一体化的相关要求,通过进一步提升预算编制与执行的质量,可以提高预算单位整体管理水平,规范财务管理行为。目前,在预算管理一体化建设过程中还存在较多问题,有待进一步优化,预算单位应当根据实际工作情况,优化管理,促进建设。本文对事业单位推进预算管理一体化进行分析,并结合相关政策,阐述实施预算管理一体化的必要性,分析推进当前预算管理一体化实施中存在的问题,进而针对性地提出相应的对策措施。     

构建医院财务管理信息化建设路径探索

本文通过阐述医院财务进行信息化管理的必要性，进一步分析当前医院财务信息化管理所存在的问题。并从提高管理层认识做好基础性工作、搭建信息化平台、实现信息的共享、加大会计的培养、提高信息化水平等方面逐一阐述医院财务管理信息化建设的有效对策，以期能为我国相关医院财务管理信息化建设工作提供参考。     

基于大数据技术的企业管理创新策略研究

近年来，大数据技术的应用越来越广泛，其在推动企业技术创新、管理信息化智能化等方面发挥着重要作用。目前，大数据技术如何应用到企业管理已经成为企业界普遍关注的重要课题。基于此，本文就大数据技术有效推动企业管理创新进行了探讨，以期提供借鉴和参考。     

我国成品油生产企业“三维一体”自运行式生产绩效管理机制研究——以T公司为例

随着消费需求的增加与生产技术的进步，成品油生产企业的发展步伐不断加快。目前，我国成品油行业发展十分迅速，但行业发展也面临诸多风险。企业所使用的成本高昂的生产信息化系统治标不治本且收效甚微，亟需一套低投资、高收益的管理系统和体系解决管理中出现的问题。本文以T公司为背景，在分析生产经营过程中存在主要问题的基础上，构建“三维一体”自运行式生产绩效管理机制，以激发公司员工的生产积极性与创造力，以期保障企业生产任务目标的顺利实现。     

基于企业文化建设在企业管理中的重要性研究

企业文化是一个企业所拥有的价值观念的集中体现，对于企业的生产经营行为具有重要的指导作用。构建健康的企业文化能有利于为企业实现高质量发展提供重要的动力之源。本文对企业文化建设的基本内涵进行深入探究，对企业文化建设和企业管理实践之间的关系进行有效分析，详细阐述了企业文化建设在企业管理中的重要性，以期提供借鉴和参考。