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《新疆投资与建设》2003,(12):64-64
新疆维吾尔自治区维吾尔医医院始建于l954年,是自治区惟一一所集医疗、教学、科研、预防、保健、制药为一体的区级大型综合性三级甲等维吾尔医医院,全国示范维吾尔医医院、国家中医药管理局白癜风l类专病专科建设单位,荣获市级明单位和患满意单位称号,是自治区维吾尔医药机构的示范龙头单位。医院编制床位150张,开放床位200张,现有职工310人,其中高级专业技术人员24人。医院设有维吾尔医内科、皮肤科、骨伤科、理疗科等特色专科和维西医结合的外科、妇产科、急诊科及检验、放射、功能检查等22个科室。内设维吾尔药制剂中心。在挖掘、继承、提高和发展维吾尔医药,保障各族人民群众的健康方面做出应有的贡献。 相似文献
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修鞋也能成为百万富翁,你相信吗?在深圳,一位名叫洪永世的打工者就一直坚信这一点,并构想如何把修鞋这种被人们认为“低贱”的行当做成一种事业。他费尽心思,几经“折腾”,终于想到这样一个绝招:把修鞋摊办成“鞋子医院”,帮顾客的鞋子“把脉”、”划价”,然后根据不同“症状”,送进“内科”、“外科”、“骨科”、“美容科”等各个科室治疗。[第一段] 相似文献
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随着我国医疗保险制度的完善以及医改的推进,各级医疗保险管理的作用愈发显现。医保办作为医疗机构内部的医保管理部门,是基层医保管理的前哨环节,由于其服务管理对象是患者和医务人员,有其特殊性,在医院管理中显得尤其重要。近年来,医院医保从业人数大幅增长。据不完全统计,2012年全国医院医保从业人数已超过30万人,在这其中,很多都是长期从事临床工作的医务人员。但是,医院医保管理作为一个新的工作岗位,临床医师如何实现角色转换, 相似文献
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目的:探讨医院临床科室绩效考核指标体系的构建方法及应用价值。方法:选取2017年1月~2018年12月期间于某医院工作的196名医护人员作为研究对象,应用平衡记分卡,医院临床科室绩效考核指标体系,对于医护人员的工作进行科学、客观的评价。结果:医院临床科室绩效考核指标体系的构建,提高了绩效考核评价的科学性,有助于激发医护人员的工作热情,从整体上提升其工作能力,进而为患者提供优质的护理服务。结论:医院临床科室绩效考核指标体系的构建,对于提升医院的医疗卫生服务水平有着积极的影响,同时对医院的长远发展有着重要的意义和价值。 相似文献
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医院科室绩效管理与成本控制协同管理改革,是优化医院管理环境的重要尝试,理应加大推进力度。本文简要分析了协同管理意义,围绕影响因素明确改进方向,通过细化绩效考核指标、渗透信息化管理理念、推行全成本预算管理、加强科室成本分析方法,确保医院科室实现规范化运作,促进医院良性发展。 相似文献
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随着医疗体制改革的深入,疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups, DRG)支付方式改革落地,公立医院亟须进行DRG成本核算确定医院盈亏。科室成本核算是DRG成本核算的基础,但目前科室成本核算过程中仍存在诸多问题,导致科室成本核算数据不准确,成为制约医院开展DRG成本核算的重要因素。为此,文章首先阐述了DRG支付方式对医院成本核算的影响,然后分析DRG背景下医院科室成本核算存在的问题,最后提出DRG背景下医院科室成本核算的优化建议。 相似文献
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随着医院经济改革的进一步深入.医院财务都在实行成本管理,推行成本核算.其在医院经济管理中占有举足轻重的地位.核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。如何实现“走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民享受质优价廉的医疗服务”的目标是医院的努力方向。各级医院只有充分运用科学的管理理论和方法提高竞争力.才能在市场竞争中立于不败之地。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段. 相似文献