蟠龙采油厂2011年上半年工作纪实

延长油田蟠龙采油厂位于著名战役蟠龙战役的所在地——延安市宝塔区蟠龙镇,始建于2000年11月底,其前身为延长油矿管理局蟠龙勘探开发指挥部。采油厂现下设1个原油生产单位、6个辅助生产单位、9个职能科室、1个后勤服务单位和3个党群部门。现有正式职工290人,聘用工925人,专业技术人员91人。其中具有中级以上职称34人,大专以上学历155人。     

对医院财务管理中成本核算与控制的探讨

一、医疗成本核算概述1医疗成本核算方法。医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。通常,医院在核算工作中,把各科室划分为项目科室和非项目科室。项目科室是指直接为患者提供医疗服务的科室,     

湘潭市一医院肿瘤外科印象

湘潭市第一人民医院肿瘤外科是一个优秀人才集体，在全市人民心目中享有很高的声誉。这个科室里有医生8人，护士14人。他们当中有：著名肿瘤外科专家李理、刘命文，头颈肿瘤专家谭建中，肿瘤放疗专家宋文军，护士长邱琼及护士黄春花、王雪飞、罗红霞等人，可说是卧虎藏龙，英才辈出。他们十五年如一日，坚守着自己的岗位，默默奉献，演绎着一个个救死扶伤的故事。     

成本核算在医院经营管理中的应用

如何用比较低廉的费用提供优质的医疗服务．各医院正在探索中．但无成型模式。因此．加强科室经济成本核算是有效掌握营运成本的关键。     

一场“品管圈”洗礼

2015年,昆明市第四人民医院开展了医疗、护理、医技、职能全覆盖的院级品管圈活动,提升了工作效率、持续改进了质量管理,并凝聚了科室、医院的团队文化。为巩固三级综合医院创建成果,持续改进医院质量管理工作,云南省昆明市第四人民医院(也称云南省昆钢医院)成立了医院质量管理持续改进领导小组,并将2015年确定为医院质量管理持续改进年。也正是在这一年,品管圈在医院医疗、业务各环节全面开花结果。     

成本核算：分配制度改革的关键

株洲田心医院建院近50年历史,原为国有大型企业(株洲电力机车工厂)下属的二级甲等综合性职工医院,床位210张,职工近300人。承担工厂职工、家属,周边单位及附近城乡居民近10余万人的医疗、预防、保健服务工作。一、加强成本核算,进行分配制度改革现代医院管理是企业化营运条件下全面质量管理和量化考核,科     

在“医院发展我进步”科室文化建设中优化医疗收费窗口服务

本文首先指出了医院窗口服务在科室文化建设中的重要性,在分析树立全局窗口服务意识的基础上,提出了加强收费窗口长效管理的有效措施。     

欧利民:医联体构建实践与探索

"汕大模式"真正实现了上下联动、纵向联合、优势互补和三甲医院优质医疗资源下沉,有效带动了基层医疗机构的快速发展。汕头大学医学院第一附属医院(以下简称"汕大医学院附一医院")的医联体共有15个院区,涵盖了从一级到三级的医疗机构。拥有两个分院,分别为汕头大学医学院第一附属医院全科分院和汕头大学医学院第一附属医院濠江新院。同时托管了4家医院,包括医院下面的8个卫生社区服务中心。     

综合量化手段在医院先进科室评选中的实践

文章通过阐述综合量化手段在医院先进科室评选的应用,并结合多年的工作实践,分析综合量化手段在医院先进科室评选的作用、存在的问题,并且探讨相应的对策,提高综合量化手段在医院先进科室评选的应用效果。