国有军工企业改革任重道远

我国军工企业大多建设于20世纪五六十年代。为了强国，老一代领导人举倾国之力，在较短的时间里建设了门类齐全、规模庞大的军事科研与工业基础。正是这一军事工业力量支撑着年轻的共和国走过建国初期最为艰难的历程，但同时也为后人留下了十分棘手的摊子。进入20世纪八九十年代，随着世界冷战的结束以及经济全球化浪潮的兴起，经济建设成为主题，国有军工近500户企业、150万从业人员、数千亿元固定资产则成了国家的巨大包袱。2002年以来中央采取“破产、改制、剥离企业办社会”等办法，将国有军工企业减少到152户，从业人员控制在50万人以内。这一系列举措对于军工企业脱困起到了不小的作用。从十大军工集团2004年报表所反映出的经济数据就可以看出，我国军工企业通过几年的改革已经走出低谷，开始了良性循环。     

品类经理是做什么的？

随着品类管理理念的深入，“将品类管理置于商业企业商品管理中”的呼声越来越高，而“将品类经理如何置于品类管理之中”——对广大的商家而言，却还显得有点神秘。     

我国绩效审计发展机制研究--兼论中澳绩效审计的差异分析

世界上国家审计在上世纪下半叶取得的一个突破性发展就是将绩效审计引入国家审计领域,这种以评价与监督政府部门所管理的公共资源或公共支出的经济性、效率性和效果性为目标和内容的审计工作目前已成为许多国家审计机关的主要职责,并被广泛认为是控制政府行政开支以及评价政府受托经济责任的一个有效武器.绩效审计是国际内部审计师协会在1978年制订<内部审计标准>之后,正式向世界各国的审计机构和审计专业人士推行的.但在此之前,许多国家都早巳实行了.由于绩效审计有着与传统财务审计明显不同的效果,纷纷引起许多国家竟相效尤,所以,国际内部审计师协会才总结各国的做法和经验,制订统一的标准予以推广.     

考评激发业绩

考评不是硬性贴标签，而是一种激励。如果从这个角度出发，考评就会成为上下级互动交流的良好方式。     

认识与实践科学发展观

一、如何全面认识科学发展观 党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。正确理解科学发展观的深刻内涵，是实践和落实科学发展观的前提。     

实施平衡计分卡：机会与风险并存

平衡计分卡若实施得当，就能为组织建立起强有力的战略重点，并落实到每个人的具体行动中。     

雒爱萍“六能”领导的现代企业思维

初见雒爱萍便有一些意外。1964年出生的雒爱萍，外表柔弱，相貌秀丽，衣着得体，看上去比实际年龄年轻很多，言谈举止中更多散发着知性而温和的光芒，让与其交谈的人觉着放松与愉悦。这与记想象中的“实力雄厚的陕西华地老总”的形象相差很远。记意外，这样一个柔弱女子如何扛起“陕西华地”的大旗，并带领“华地”一步步发展到今日全国知名的规模?     

赵公卿副市长对汛期地质灾害防治提出要求

5月28日，市政府召开汛期地质灾害防治工作电视电话会．赵公卿副市长分析了我市地质灾害防治工作的新形势、存在的问题，对做好当前地灾防治工作提出了要求。     

黄志强地灵人杰：岳阳

提起湘西，眼前就浮现出沈从笔下一幅幅意味隽永的山水画；谈及岳阳，就必然联想到范仲淹那篇气势恢宏的传世名作。是人墨客为我们记载下湘西这个人杰地灵的岳阳，这灵气绵延千年依然分毫不减，这精英穿越历史依然层出不穷……