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61.
杨涛 《商讯商业经济文荟》2023,(8):156-159
高速公路资产移交管理问题一直是高速公路管理中的重中之重,其不仅关系到施工单位自身的收益,而且关系到国家资产的安全管理问题。文章对当前高速公路竣工后资产移交管理中的几个问题进行了剖析,提出了有利于解决竣工后资产移交管理问题的有关思路,以期望为相关研究提供参考。 相似文献
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目前,随着国家电网公司一户一表工作的深入,城镇居民小区几乎都要求实行一户一表.由于现实和历史的原因,居民小区往往把区内公共电力设施"无偿移交"给供电企业管理.但是,对于居民小区修建过程中由开发商承建的小区公用部分配电设施的权属、维护成本、费用和风险承担等法律责任等问题.本文拟就居民小区配电设施移交的适格主体、居民小区配电设施"无偿移交"后的所有权主体以及居民小区配电设施移交后配电设施的维护责任等问题进行探讨. 相似文献
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本文介绍了BT项目的含义,分析了BT项目投资过程所面临的风险,提出了BT项目的风险识别与防范措施。要加强合同管理,完善资金管理,建立风险分担机制,进行回购担保。以加强BT投资控制,确保项目成功。 相似文献
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BT模式集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体,体现了资本、技术、管理、市场及政府资源的有效整合,可以调动部分社会资本投资基础设施项目。可以扩大企业的经营规模,促进企业管理水平地提高,同时能有效利用财务杠杆,具有较好地经济效益和社会效益。但任何投资项目,从来都是收益与风险并存,BT项目更要求我们事先做好风险评估并规划好应对策略。 相似文献
68.
《中国工程建设通讯》2008,(9):9
近日,中国水电集团在老挝投资开发的第一个水电站项目——南俄5水电站BOT(建设-运营-移交)项目在老挝首都万象举行开工典礼。南俄5水电站项目是以BOT方式进行投资开发的水电站项目,电站总装机12万千瓦,年发电量5.07亿千瓦时,工程总投资近2亿美元,其中集团国际公司持有85%的股份,其余15%为老挝国家电力公司持有,项目特许经营期25年,建设期4年,预计于2011年正式发电。南俄5水电站项目自2004年签订备忘录以来,历经4年,先后完成了项目可行性研究、环境影响研究、各项协议谈判以及项目开工前的各项准备工作,项目开工标志着项目取得了重要的阶段性成果,将进入全面施工阶段。 相似文献
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本文依据"三供一业"分离移交账务处理的有关规定,并结合笔者所在企业实践,阐述了"三供一业"分离移交的具体账务处理方法. 相似文献
70.
根据秦皇岛燃气工程施工特点,深入浅出的探讨燃气工程施工准备,施工管理,施工过程中的质量、进度、投资控制,材料供应保障,文明安全施工,档案管理,验收移交等一系列内容,为燃气工程施工管理提供借鉴。 相似文献