用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。     

审计风险准则的制定与审计目标及一般原则的确立

一、审计环境变化、理念更新与审计风险准则的出台 鉴于注册会计师（以下缩写CPA）面临的审计环境发生了很大变化，对会计准则要求的判断和估计日益增加，从而给CPA带来审计风险，改变传统的审计风险模型，引入风险导向审计，成为我国CPA行业审计准则制定与修订的当务之急。     

应加快建立立法型国家审计体制

我国在最初建立国家审计制度时，实行的是各级政府领导下的行政型审计模式。那时我国正处于经济改革和转轨的时期，实行国家审计机关隶属于各级政府，有利于更好地发挥审计监督在维护财经秩序、保障国民经济健康发展方面的作用。但随着社会主义市场经济的进一步发展，现行的国家审计体制在许多方面都阻碍了审计机关职能的行使，应该加以改进和完善，才能有利于审计在国民经济发展中发挥应有的作用。     

企业社会责任绝不只是道德

曾几何时，“社会责任感”是个充斥着说教气息的道德概念，但今天，它已经成为西方对企业的现实衡量标准，特别是对常年单纯靠“低成本制胜”的中国企业而言，“社会责任”及其量化标准，已经成为我们得以继续进入西方市场的新门槛，它涉及的，将不只是“境界”而是“生存”！     

国际花园社区主流生活，让居住与世界同步

2004年7月11日晚在深圳举行的首届中国城市土地运营博览会评选颁奖盛会上，由联合国环境规划署认可，国际公园会主办的代表目前全球唯一涉及城市与社区环境管理、生态建设、资源利用、人与自然、可持续发展等重大议题的“国际花园社区”国际竞赛中国赛区上，锦绣香江再获殊荣，摘取了目前世界城市建设和社区管理领域的最高荣誉之一，具有中国     

ECR在中国

ECR(高效消费者响应)始于食品杂货业,是指食品杂货的分销商和供应商以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,及时做出准确反应,给客户带来更大效益而进行密切合作,使物品供应或服务流程最佳化。ECR的最终目标是分销商和供应商组成联盟,共同为消费者最大的满意度以及最低成本而努力,建立一个敏捷的消费者驱动系统,实现精确的信息流和高效的实物流在整个供应链内的有序流动。ECR产生的背景ECR的产生可归结于上个世纪商业竞争的加剧和信息技术的发展。20世纪80年代,特别是90年代以后,美国日杂百货业零售商和生产厂家的交易关系由…     

企业内部知识有效扩散的保障机制研究

随着经济全球化的不断发展．市场和技术条件的飞速变化，使得很多企业以往的成功经营战略和模式以及传统的管理理念已经日渐失去了效力．只有自我适变、不断创新的“学习型组织”才能顺应时势，领导潮流，并立于不败之地。组织学习是“学习型组织”的重要手段和方法．     

现代企业如何实施CS战略

CS是英文Customer Satisfaction的缩写，意为顾客满意，称之为CS战略。它是一种新的营销管理战略。CS战略的指导思想是，企业的全部经营活动都要从满足顾客的需要出发，以提供满足顾客需要的产品或服务为企业的责任和义务，以满足顾客需要、使顾客满意为企业的经营目的。CS战略始     

破解"天上飘"与"地上爬"

人力资源理念在“天上飘”，人才管理机制与制度却在“地上爬”。人才管理现状：北京“闷”，上海“紧”，方乐“散”，东北“飘”。为什么我们易于陷入人才制度改革的“多动症”。由单一的官道转向多种职业通道，由经营职务（权力）转向经营能力（责任）。权力的背后是责任——责任的背后是能力。未来最具价值的人力酱是集货币资本与人力资本为一体的人才。知识产权是人才价值实现和人才市场秩序的基础。企业和职工之间的关系靠两套制约体系——他律与自律。人才资源管理部门从权力驱动型转向职能驱动型。人力资源管理者要成为工程师销售员。在全球一体化的进程中，国家竞争力源于政府人才与企业人才的竞争力，而从根本上看，是取决于人才管理机制与制度的竞争。为此，本刊编辑部邀请本刊领衔专家彭剑锋教授出场，为我们大笔描述中国人才管理机制与制度的创新——     

我国网络银行发展的对策研究

网络银行作为互联网时代的金融制高点，是中国银行业未来发展的必然选择。本文就入世后如何借鉴国际经验，正确认识网络银行与我国银行业的发展，充分利用后发优势，以不断创新来加快我国网络银行的发展提出了七点对策建议。