促进我国产业群发展的思路与对策

产业群是指经营同一种产业的企业群体在地理上的集中,既包括同一类企业集聚,也包括其上下游产业链和相关支持性服务行业的集聚。产业群是提升产业竞争力的重要途径,研究企业群聚创造的优势,形成的原因、存在的问题,对我国的经济发展有重要意义。一、我国主要产业群发展现状通过对我国沿海一些地区的考察可以发现,这些地区的企业并非零散无序的分布,而是围绕某一特定的产业,在某一有限的地理空间聚集,形成有着一定协同效应的产业群。目前我国已出现两种不同类型的企业群落:第一种:外向型加工工业区。我国东南沿海,特别是福建广东一带,改革开…     

银行业的集中、竞争与绩效

各国金融资产配置方式不同 ,银行业的产业组织结构也存在鲜明的差异。与传统的产业组织理论的逻辑推论及其倡导的理想境界可能完全相反 ,由大规模银行组成的相对集中的产业组织结构并不一定导致竞争程度的下降。中国银行业偏高的集中率并不是影响行业竞争程度的原因 ,事实表明 ,中国各银行之间在存贷业务及其他业务上并不缺乏竞争。主要问题在于现有的国有银行经营机制不灵活、效率过低。即使中国银行业大幅度提高了商业化程度 ,银行业的产业组织结构也不宜于过度分散 ,保持相对集中的行业结构 ,可能更有利于提高金融资产的配置效率。     

创造品牌竞争优势

本文分析了品牌价值与消费者品牌忠诚的关系，强调消费者的信任是品牌建立的基础，只有消费者对产品价格的敏感度降低，品牌所有者才有获得超额利润的可能。品牌竞争优势需要长期的，一系列的整合营销战略来维持，并购增长战略不能侵蚀品牌优势。     

企业的经营力及其功效

本文将企业的经营力分为原动力和市场力两个层面，其中原动力包括学习能力、变革能力和组织能力，市场力包括客户服务力和战略应变力。基于283份有效问卷，本文的验证结果表明，相对于原动力，我国企业的市场力对企业的竞争绩效具有更为显著的贡献，而成本优势与质量优势则在过程中起到显著的调节作用。     

长江三角洲城市群发展中的几个障碍与建议

长江三角洲地区总面积为10万平方公里，约占全国的1％，人口7534万人，约占全国的6％，现有15个地级以上城市、67个县及县级市、1479个建制镇，比例为1：4．5：98．6，呈大中小城市并举、城市等级较为完善的“金字塔”结构。但是，由于各城市存在相对独立的自身利益，因此造成了很多制约长     

龙永图提出零售业竞争是供应链竞争

原外经贸部副部长、现博鳌论坛秘书长龙永图在“2004中国零售业发展高峰论坛”演讲说，中国商业零售业发展重点将由大中城市向广大的农村市场转移，大多数中国制造业以及商贸流通企业在参与全球化过程中，仍应将发展重点放在本土市场；零售业的竞争，已经由产品竞争演化为供应链竞争，如果将本土零售、物流及消费服务市场全部拱手让给跨国公司，极有可能最终威胁到国家经济运行的安全。     

本土超市打响保卫战

曾经在杭城叫响的本土超市品牌一个个“变脸”：陪伴杭城市民七年之久的家友超市更名为“世纪联华”，华润万佳超市也更名为“华润万家”。与此同时，各大超市争开新店的步伐加快、将新开五六家超市门店，这一切都预示着杭城超市零售业竞争进入了一个新阶段。     

运用客户关系管理提高客户忠诚度

在科学技术日新月异,市场经济高度发达的今天,商品种类繁多,更新换代速度空前加快,消费者个性化需求极大提高。单一依靠优质产品和服务就可以在商品竞争中立于不败之地的时代已经渐渐离我们远去。在竞争不断加剧,竞争手段不断升级的现在市场条件下,企业越来越意识到,只有赢得客户,提高客户的忠诚度,才能赢得竞争。这已经成为21世纪打造企业核心竞争力的关键。本文将试图通过对客户关系管理理论的讨论和分析,寻找提高客户忠诚度的有效方法。一、客户关系管理的核心思想客户关系管理CRM(Custom er RelationshipM anagem ent)是近年随着科学…     

温州集群经济发展之路

美国哈佛大学著名学者迈克尔·彼特,在多年研究国家竞争力的过程中,对发达国家成熟的产业集群进行研究,并得出结论,一国的竞争优势,来自于企业内部的集群与联系,而且集群间的竞争和周边环境对企业的竞争力也有很大影响。产业集群是当今一种世界性的经济现象。它是大量相关的企业,按照一定的经济联系,集中在特定的地域范围,形成一个类似生物有机体的产业群落。改革开放二十多年来,温州经济走过了一条十分曲折的道路,也取得了举世瞩目的成就。实践证明,温州走出了一条经济体制改革的成功之路。最大的特点就是在温州经济转型中,温州各地相继出…     

中国烟草加工业内部价值链及竞争优势研究

烟草加工业一直实行国家专卖制度,是我国财政收入的重要来源,但是这个产业也存在若干需要解决的问题.我国加入WTO后,烟草加工业面临着国外企业的巨大冲击,同时,随着人类对于身体健康重视程度的提高,控烟更演变成全球的浪潮.原有规模狭小、效率低下的中国烟草加工业如何维护自己占世界烟草消费市场三分之一的"领土",显得尤其重要.以价值链为基础的研究,分析烟草加工业内部价值链以及竞争优势的驱动因素,通过竞争优势的判断,了解该产业的长处和短处,并在此基础上提出相应的竞争战略.