内涵式发展--可持续发展之路--河南通信实施全方位拓展战略

国际电信业持续低迷，国内竞争环境日趋复杂，业务新增点难寻，企业利润不断摊薄。面对如此形势，在电信由垄断进入竞争，由高速发展进入平稳发展期之后，通信企业该如何进取？     

试析电信市场价格战

近年来，通信市场的价格纷争，愈演愈烈。其中有市场经济规律的必然反映，也有人为的推波助澜。为扼制这种状况、政府要规范行业行为，电信运营企业要尽量采取多样化营销方式及差异化的营销方案，降低企业经营资本，尤其要注重开发新的经济增长点，促进企业及同行业的良性循环。     

园林科技开发与知识经济

建设现代化城市，美化环境的一个重要内容是讲求园林美，即园林造景艺术。为城市居民改善工作和生活环境，保持城市和生态平衡在很大程度上也要依靠园林造景艺术，尤其是人们的物质生活水平逐渐提高之后，还要追求更高的精神文明生活，园林艺术造景之美恰好是满足精神文明生活的重要内容之一。回顾近几年中国城市绿化走过的道路，我们取得了很大成绩，如在植物种类增加，繁殖技术，花期促进技术的提高，管理上精益求精等。随着现代化城市建设步伐的加快及人们对居住环境的要求日益提高，对园林科技开发工作也相应地提出了更高的要求。     

教男人买卫生巾

1999年12月,我们接到为某公司新开发的产品——安乃诗卫生巾创意电视广告的任务。接到委托书后,公司创意部的几个小伙子懵了:什么,卫生巾?这可是破例儿头一遭。并且除了一纸委托书和一句早已钦定的广告语之外,没有提供任何资料。卫生巾这种女性用品,对我们公司的“水手”们来讲几乎完全是一个陌生的东西。回过神来后,大伙儿兵分几路,立即针对北京、上海、广东、湖南及江西的卫生巾市场进行了一番摸底。调查获悉,目前卫生巾市场上,竞争     

利用外部资源降低企业成本

传统生产与管理模式的局限性 美国著名管理学家波特的竞争优势理论认为，在企业价值链中，并不是每一个环节所创造的价值都是相同的，企业所创造的价值主要来自企业价值链上的某些特定的作业，即“战略环节”。企业的竞争优势取决企业是否拥有这些战略环节。相应地，行业的垄断优势来自某些特定环节的垄断优势(即行业价值链的战略环节)。不同行业，战略环节不相同。只     

重新认识“战略竞争”

日本战后所创造的经济奇迹，让世界各国为之倾倒．日本一直被看做世界瞩目的经济强国，它不仅对美国，乃至世界的经济增长和经济政策都产生了深远的影响。     

培育有竞争优势可持续的营销能力

当前，各电信运营企业正处在转型时期，如何在客户竞争越来越激烈、用户购买通信产品的选择余地不断增大、客户的ARPU不断下降、业务收入持续增长压力较大的情况下，积极应对市场的挑战？重要策略之一．就是通过实施营销再造，创建以市场为导向．以客户为中心、以效益为目标的新的营销管理体系，培育出具有竞争优势且可持续的营销能力。由此推动企业持续增长能力的提升，促进经营发展的龙头高高昂起。     

服务营销:3G时代企业致胜的法宝

随着3G时代的到来,电信企业之间的竞争将更加激烈.电信企业要想在激烈的竞争环境中立足,拥有自己的市场,必须以服务营销为战略研究重点,建立以用户为中心的服务营销体制,建立包括企业利润、企业的成长性,用户忠诚、用户满意、提供给用户的产品与服务的价值,员工能力、满意、忠诚及效率在内的电信服务利润链.     

亚开行：中国引领东亚经济2006年继续高速增长

亚洲开发银行刚发布的报告说，受信息技术产品需求形势好转和中国经济强劲增长等利好消息的影响，东亚经济在2006年有望实现7．2％的增长。