风险管理审计与企业财务核心能力的提升

随着市场经济的逐步完善和信息技术的飞速发展,企业的运营模式发生了重大的变化,企业的竞争日益从外部产品和市场的竞争走向内部资源、知识和能力的竞争,即企业核心能力的竞争,企业核心能力理论顺应这一环境变化的趋势,逐渐成为占主导地位的企业理论.     

电力行业信息化市场与竞争环境分析

重点分析电力信息化行业最主要的组成部分——电力系统自动化市场情况，同时对竞争环境进行了深入的分析。     

欧菜雅vs宝洁 不一样的多品牌？

宝洁作为世界最大的日用消费品公司之一，在2002—2003财政年度，公司全年销售额达到了434亿美元，名列《财富》500强第86位。而同一年度．作为全球最大的专业化妆品生产集团的欧莱雅，位列《财富》第373位．营业收入135亿美元。     

供应链管理之刍议

中国加入WTO以后 ,国内企业不用走出国门就已经加入了国际商战的行列。面对种种机遇和挑战 ,国内企业必须加快改革步伐 ,改变旧的管理模式 ,引入国际先进的供应链式管理方法 ,增强自身的竞争力 ,促进国民经济的发展。一、解读供应链式管理1、供应链的含义。所谓供应链 ,是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络 ,即由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个链状结构。这是一个范围更广阔的企业结构模式 ,包含所有加盟的节点企业 ,…     

宏基集团董事长 施振荣：打造企业的优质成绩单

现在的企业管理比考大学还难，要考的题目很多．而且不是看总分．而是每一科都要70分以上才行。其实70分只是表现差强人意而已．其中还要有一、两科的成绩达到90分、95分．才能出类拔萃。     

中远应用竞争战略的建议

根据美国著名战略学家迈克尔·波特的经典观点，从最广泛的意义上来看，任何一个企业要想赢得竞争优势，都离不开三种具有内在一致性的基本竞争战略，即总成本领先战略（OverallCostLeadership）、差异化战略（Differentiation）和目标集聚战略（Focus）。总成本领先战略主要是指企业高度重视成本控制，通过采用一系列措施在产业中赢得总成本领先；尽管可能存在着强大的竞争作用力，处于低成本地位的企业将可以获得高于产业平均水平或竞争对手的收益。差异化战略主要是指企业将公司提供的产品或服务标新立异，形成一些在产业范围内具有独…     

用企业文化打造核心竞争力

企业核心竞争力是在企业长时间发展过程中形成的，蕴涵于企业之中的，是企业独有的，能为企业带来价值性的，支撑企业过去、现在、未来竞争优势，并使企业长时间能在竞争环境中取得主动的核心能力。     

点击云南

五省区构建西南物流体系，云南最大规模国际车展，“天上人间”现身金碧商城，祥云当选浙商投资潜力城市，联合国官员丽江“忆世遗”，石林二次创业冲刺申遗。     

职业经理人必备十素质

在未来竞争激烈的社会里．对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家．也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任卓有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十种关键素质是：