浅析《公务员法》的创新与发展

2005年4月27日,第十届全国人大常委会第十五次会议通过了《中华人民共和国公务员法》,自2006年1月1日起生效实施.《公务员法》是建国五十多年来的在干部人事管理方面第一部章程性质的法律,在我国干部人事工作历史上具有里程碑的意义.     

走出又快又好经济发展新路

改革开放以来,我国国民经济持续快速发展,人民生活跨越了一个又一个的台阶,综合国力大大增强。但在经济社会发展到较高的层次后,由于老伤未愈,新伤又发,经济和社会生活中的矛盾和问题开始一个一个凸显出来。重视这些矛盾和问题,就能把握"十一五"这个重要战略机遇期,而忽视或任由这些问题发展下去,就可能丧失发展的机遇,延长全面建设小康社会的进程。在新的五年规划即将开局的关键时刻,中央经济工作会议明确要把经济社会发展转入科学发     

农业产业化的创新--上海万金观赏鱼养殖基地发展纪实

上海万金观赏鱼养殖基地从1999年开始小规模养殖,鱼池面积180亩,经过5年多时间的逐步发展,目前已成为建有规范化精养观赏鱼池面积达450多亩,逐步形成鲜明     

安易2000ERP为美雅集团解决库存烦忧：——广东美雅集团股份有限公司成功实施安易2000ERP

库存管理困扰美雅发展 广东美雅集团股份有限公司是一家以纺织工业为主，兼容塑料工业、酒店经营、进出品贸易业务的大型企业集团，是亚洲最大的毛毯生产企业，连续8年跻身中国500家最大工业企业行列，1993年在深圳证券交易所挂牌上市，“粤美雅”成为公众上市公司。集团下属有14个厂、8家子公司和2间高级酒店，生产厂区占地面积50万平方米，有员工8000人，固定资产16亿元。 美雅公司是以加工、生产为93集2固主的工业企业。公司主要产品有拉舍尔经编毛毯、晴纶提花毛毯、簇绒印花毛毯、晴纶毛条、精纺针织绒线、粗纺羊毛针织绒线、包…     

资金集中管理核算分户规范

1995年，杭钢与省冶金工业总公司合并，组建了浙江冶金集团杭州钢铁集团公司。1998年将其生产主体中的优质资产投入，采用募集方式建立了杭州钢铁股份有限公司，并实现了“杭钢股份”股票的发行和上市；之后，按照现代企业制度的规范要求，对一些辅助单位和子公司进行了资产重组，形成了拥有28家控股、全资子公司和两家分公司的企业集团。资产剥离分流后，在资金管理上出现了一些矛盾，随着子公司的增多，企业原有工厂制的资金集中管理框架被打破，由于各子公司均是法人企业，成立时在银行都设有资金帐户，初始资金由集团公司划入各子公司帐户，其后的资金进出均反映在各子公司的帐户内。这样，就造成了集团公司资金的分散，资金有效利用率降低，也不利于集团公司资金的融通及货币资金收支情况的动态管理和审查监督。因此，要求集团加强资金的集中统一管理，使之与新的体制和运行机制相适应。     

论加快金融创新支持西部大开发

现代经济的发展,金融制度对经济发展状况存在明显的促进或阻滞作用.因此,进行金融创新,建立良性的资本形成机制,充分发挥金融在调节经济和资源配置中的功能,是西部开发成功的重要环节.