浅析当代大学生就业心理

通过大学生活的淬炼,毕业生在知识储备、综合素质和人格个性等方面都有了积极显著的发展,有着强烈的就业意愿和积极的就业动机.然而面对激烈的人才竞争,初涉人世的毕业生往往表现出不同程度的心理矛盾和心理不适.从择业认知、就业心理两个角度分析当代大学生的就业心理,并分析其成因,对改善当代大学生尤其是专科毕业生就业状况提出了几点思考.     

给员工当总经理

“成功的企业都拥有良好的员工队伍。企业发展的大部分成就都是中层人员和-工人努力的结果，实际上，做领导的大部分工作是拿订单、找业务户、管理好公司。一些细微的日常工作都是员工完成的，所以员工是最重要的。我们给谁当总经理？我们是给员工当总经理!”任丘市欣欣电子有限公司的总经理办公室里，年轻有为的总经理刘双成在记者的邀请下，娓娓道出自己的创业经验，也让我们深深感受到他创业的心路历程和一个年轻企业家的博大胸襟。     

内部控制的新领域：知识流失控制

在内部控制中，职责分工或岗位设置不当都会造成风险，对这一点我们已经有所认识。但有一个因素长期被忽视，或说有一些管理已经认识到了问题的重要性，但缺乏明确的思路去对它进行控制和防范。这就是知识缺损与流失所造成的风险。     

召标代理的项目管理职能

招标代理行业是伴随《招标投标法》、《政府采购法》等一系列法律、法规产生的，应该说招昧代理行业属于工程建设行业中的新兴行业。由于招标人实施项目招标能力不同，从规范管理程序和监督机制等方面综合考虑，国家要求“由具有资格的招标代理人来完成项目的招标组织工作”。由此，招标代理人在履行其代理职责的同时其实已经作为项目管理者的身份参与了项目的建设。     

学会在实践中修炼心态

心态来源于认知、情感、意志,它是知、情、意三者综合作用的结果。然而,心态的形成与实践中的体验是非常密切的,没有身临其境的切身体验,通常难以练就一个良好成熟的心态。     

如何甄选中层管理者

中层管理人员是能够承担起责任的一个队伍，企业高层只是把握方向的一个领航者，真正去操作实施还要依靠中层管理人士。在企业的三角形人才结构中，他们起着承上启下的作用，高层领导者的决策需要他们去操作运行，普通职员的心态和工作需要他们去管理。因此，一旦中层管理人士在执行中出现了问题，直接影响整个企业的运行。     

浅谈菲德勒的权变管理理论在企业管理中的应用

企业的管理者做为影响企业生存和发展的一个关键要素,始终被心理学、管理学、经济学等领域的专家所关注.随着经济的不断发展,靠一些公式或者是管理学教条已经不能适应现代企业的发展,管理者应该具备在动态或不确定的环境中解决问题和应付任何挑战的能力.本文通过对菲德勒提出的权变管理理论的分析,提出在企业管理过程中要重视权变理论的应用.使企业在动态的环境中得以发展.     

一周公司榜

中国企业500强名单发布，中国银行前管理者在美国被定罪，汇丰银行开进西部农村，谷歌涉足汽车业，波音公司被美国政府起诉     

探析财务成本结构安排的新视角

一般来说,一个企业如果完全通过权益资本筹集资金显然是不明智的,因为其筹集方式使之不能得到负债经营的好处,但是风险随着过度举债比例的增大而增加,相应的企业的危机成本及代理成本的增加,使债权人风险加大,从而使其在债务契约中加入诸多限制性条款,使得公司在投资、融资及股利分配等财务决策方面丧失部分弹性.