共享优秀创业经验天王神罐领起精英创富团队

2005年5月14、15日，山东潍坊天王药业集团“2005全国经销商经验交流大会”在古城南京隆重召开，立时在国内同行业中引起强烈反响。100多位来自全国各地的销售精英，从市场运作、产品知识、专卖店销售、社区服务、广告宣传、方案实施、营销管理等方面，将自己开发市场、经营市场的宝贵经验与其他经销商共享，充分展现了全国700多位天王创富集团成员乐观、自信、积极向上的精神风貌。会后，各地经销商将这些优秀经验运用到自己的市场运作中，销售业绩节节攀升，揭开了天王事业崭新的一页。     

关注细节——浙江亚太药业公司人力资源开发案例研究

近年来，我国民营经济发展迅速，在突破了企业发展的外部环境障碍后，许多民营企业尤其是中小型民营企业越来越感受到发展受制于内部的因素越来越多。特别是一些迅速发展的民营企业，其企业领导人广受困扰的问题之一便是内部人力资源的开发与利用问题，往往是随着企业的快速扩张，企业内部的人力资源跟不上，外部引入的人力资源又存在着信任问题和企业文化的磨合问题，而且在许多情况下，问题往往出在细节管理上。如何解决这些问题？本文试图通过理论分析和对浙江亚太药业公司销售人员培训案例的分析研究来给予相应的回答。浙江亚太药业有限…     

是谁酿了一杯“苦酒”

2002年5月,由GM药业有限公司生产的女性日常护理用药——××健康护理液,经过前期的准备在广州上市了。由于该药不但克服了传统中药洗剂起效慢、异味大、易弄脏衣物的缺点,而且是市场上炙手可热的生物制剂,因此GM公司对××健康护理液在广州的上市充满信心和期望。就是凭着这份坚定的信心,实力本来就不那么雄厚的GM公司,     

药业公司的内部控制现状和优化策略

本文首先阐述了医药公司提升内控体系创建的必要性,从药业公司内部控制体系建设中存在的认识欠缺、缺少健全的内控制度体系、内部控制监督管理能力仍需提高三个角度出发展开问题分析,并根据分析结果,给出药业公司提升公司内部控制体系创建的优化策略,以期经过本文的分析探讨能够为药业公司的相关工作中带来有用的参考价值。     

玉溪药业被接管内幕

时至今日，外界还对玉溪市红塔区政府接管玉溪药业有限公司存在质疑，最大的疑问在于，政府能否去接管一家已经过改制的“民营企业”。其实，玉溪药业这家历经磨难的企业至今还隐藏着许多待解的谜。     

关注马来西亚中医药业

东南亚诸国中，马来西亚是接受中医药影响相当深的国家，尽管还没有获得政府承认，但中医药已是马国大部分华裔，甚至其它民族所依赖的医疗保健方式之一。     

康缘药业收购资金不明？

康缘药业董事长肖伟与TCL集团董事长李东生也许从未谋面，但最近的媒体总是喜欢把他们的名字放在同一篇报道里，甚至把肖伟称作“北方的李东生”。     

中山大学MPAcc财智论坛第四、五讲圆满举办

2006年6月3日17日．由中山大学管理学院主办、（新理财）杂志和北京诺亚舟管理顾问公司协办的中山大学MPAcc财智论坛第四讲和第五讲分别在中山大学举办，第四讲由招商迪辰国际有限公司董事长、招商迪辰（亚洲）有限公司香港上市公司的董事局主席、中国新科技（美国上市公司CTGLF）董事局主席．中国药业（美国上市公司CPICF）董事局主席DC资本管理公司董事长范棣博士主讲，他演讲的项目是“中国企业海外融资（上市）的第三种形式-SPAC’（具体内容见本期第40页）。