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世界上最大的商业零售公司沃尔玛成立于1951年。从公司创立到1991年成为全美零售第一大公司,沃尔玛共用了40年的时间。以销售收入位居全球500强榜首的沃尔玛,在全球拥有4600家连锁店,拥有自己的商业通讯卫星,全美最庞大的配送系统和运输车队保证为其在全球的货架48小时内补充货物。 相似文献
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西边雨 《湖北农村金融研究》2006,(4):1-1
作为一个战略目标,建设“国内最大的零售银行”终于在全国农行2006年营销工作会议上确立下来了,一霎时零售业务又变得重要起来。虽然迟了些,但终究要比总是“找不着北”好。记得在草拟农行改革和发展规划(2001—2005)时,有关部门就提出了这一市场目标。最后虽然没能写进规划,但上上下下都愿意拿它说事儿。说得多了,大家也就自觉不自觉地认同了这一提法。认同归认同,说说事儿也无妨,要把市场战略转化为市场策略可不是一件容易的事儿,至少面临两个难题。 相似文献
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组合营销背景国美电器是中国最大的家电零售连锁企业,位居全球商业连锁22位。2005年8月,国美电器武汉分公司为抢占襄樊市场,决定租用地处该市黄金地带的鼓楼商场为其经营场所,面对国美电器的登陆行动,襄樊各家金融机构展开了一场激烈的营销比拼。农行襄樊直属支行是一个营业厅面积仅有100多平方米,办公场所较为陈旧的单点支行,得知国美电器即将登陆襄樊并在支行附近地段选址设店的消息时,考虑到国美电器在湖北境内尚没有同农行开展业务合作的先例。他们分析认为,无论是拼硬件还是凭关系,本行都处于明显的劣势,要想 相似文献
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汽车消费信贷是产融结合的产物。在国外,汽车金融公司才是车贷的主角。较之银行,汽车金融公司的优势不言而喻,与经销商有着紧密的关系,通晓汽车的专业性问题,可以提供销售一条龙服务和细致的售后服务等。此外,最重要的是,汽车金融公司可以通过向下浮动汽车贷款利率来促进汽车的销售,采取利益输送的方式,把汽车销售中应得的利润,补贴到汽车金融公司中,从而靠整个产业链的联动来实现销售的最大化。而银行不具备这样的优势,个人汽车消费信贷对银行来说属于零售业务,单单办理个人汽车贷款,管理成本高而效率低。在这种情况下,银行应转变单一的业务模式,交叉营销有竞争力的金融产品与综合服务。用庞大的金融体系赢得竞争。[编者按] 相似文献
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20世纪80年代初,欧美国家证券税制改革的目标是稳定证券市场,在税种搭配、税率设计方面充分体现了既有利于宏观调控,又有利于长期投资和抑制短期投资的特点. 相似文献
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煤炭企业作为市场经营活动的主体 ,在竞争的环境下必须搞好煤炭营销“龙头”工作。煤炭市场营销是一个完整而科学的体系 ,其中的煤炭市场环境分析、用目标市场选择、煤炭营销组合设计则是这一体系中的“三大支柱” ,必须予以高度重视 ,以保证煤炭产品的适销对路和运销过程的快速、高效 相似文献
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国际寿险投资组合运作的发展趋势分析 总被引:1,自引:0,他引:1
虽然各个国家的具体国情、保险历史、资本市场、法律环境不同,寿险投资组合结构和管理方式也有所不同。但是随着金融全球化的逐步展开,保险市场也趋于融合,各国保险投资组合结构的差别也逐步缩小,并显示出一些共同的发展趋势: 一、保险基金投资的证券化趋势加强 在投资方式多样化的总趋势下,寿险公司投资于货币市场的工具包括现金、银行存款、银行票据、抵押贷款等的比例逐渐缩小,投资于股票、债券等资本市场工具的比例逐步增大,保险基金投 相似文献
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保险资金运用,即保险投资,和承保业务作为保险公司经营的两大主要业务,已经构成其利润来源的两大支柱。从国外保险业经营趋势来看,随着保险竞争的加剧,各国保险公司为了争夺客户,在竞争中求生存,不得不以优惠条件承保,其中之一就是降低保费,有时甚至低于赔付,其直接的后果必然是承保业务的盈利减少,甚至出现亏损,保险公司只得依靠对保险资金运用所获得 相似文献