提高基层人民银行工作质量的几点建议

1.施人才开发新战略,全方位促进实人才快速成长。新形势下,欠发达地区人民银行要履行好央行职责,迎接挑战,就必须走人才开发、促进人才快速成长的道路。一是创新人才机制。即从人民银行的性质、特点和职责出发,建立健全符合地区实际情况的干部录用、任免、考评、培训、交流、奖     

美国航空航天局的组织管理

美国航空航天局(NASA)是美国负责发展整个民用航天事业的政府机构,也是一个规模巨大的研制和运营各种民用航天器(载人飞船、深空探测器和卫星)、研究与开发各种相关技术的实体。它下属有10个研究中心,3个独立的试验和测试机构。在职人员超过19,000人。美国政府下拨给NASA的经费最近几年每年都超过150亿美元。这样规模的科研机构在美国也是很少见的。NASA所属的中心和独立机构各有特长。在型号研制和技术开发上互相支持和协作。可以设想,要管理好这样一个机构,使之高效地运转,实非易事。了解和探讨一下NASA是如何组织,各项研制和技术开发任务如何管理,各个中心和独立机构如何相互协作。也许对我们有一定的参考价值和启示。     

关于铁路货运业务组织体制的探讨

通过对目前货运业务组织体制的分析 ,指出在我国实行运输承包发运制的意义 ,并对我国铁路货运业务体制改革及营销网络建设提出建议。     

国际监管框架与中国金融监管改革

近些年,世界经济最显著的特征是经济金融的全球化。经济金融全球化和金融自由化推动了各国经济的发展,促进了金融体制的改革。但是也增加了金融体系的不稳定因素。国际货币基金组织一些经济学家的研究表明,自1980年到1996年春,在该组织181个成员国中有133个国家都曾在某个阶段经历过银行部门的重大问题或危机。这些情况促使国际组织和各国政府对金融监管机构的职能和作用进行反思,并加大监管体制改革的力度,以监督和保障金融业的稳健经营。     

加强社会建设要重视培育现代社会组织

<正>中国共产党第十八次全国代表大会是受到世界瞩目的一次成功的大会,在提出全面建成小康社会这一振奋人心的目标的同时,也重点强调加强社会建设。报告明确指出:加强社会建设,加快推进社会体制改革,完善中国特色社会主义管理体系。围绕构建中国特色社会主义管理体系,报告要求各级政府要做到"四个加快",其     

内部审计组织体制:理论框架和例证分析

内部审计组织体制是指不同层级的内部审计机构之间的关系,具体包括两个维度,一是下属单位内部审计机构的领导体制,二是内部审计机构的组织层级设置,上述两个维度组合起来,形成四种内部审计组织体制:分级管理体制、双重管理体制、垂直管理/分散办公体制、垂直管理/集中办公体制。内部审计组织体制的形成有理性思考和锚定两种路径,形成路径不同是内部审计组织体制多样化的重要原因。内部审计组织体制的效果体现在独立性、权威性和资源整合三个维度,根据这三个维度,垂直管理是效果最好的体制。     

加强组织体制建设 提高国民经济动员能力

国民经济动员组织体制是国民经济动员活动高效快速运行的组织制度保证。当前,在我国地市级国民经济动员组织体制建设中,重点要加强法制建设、组织机构建设和人才队伍建设,以切实提高国民经济动员能力,为应对多种威胁,有效遂行多样化军事任务提供有力支撑。     

筹建中的上海黄金交易所

目前，在国务院有关部署和中国人民银行的直接领导下，上海黄金交易所的各项筹建工作正有条不紊地推进，本文简要介绍了筹建中的上海黄金交易所的组织体制，基本职能，业务范围以及交易规则等。     

家族企业需要提升执行力

海尔集团首席执行官张瑞敏曾经这样说：一个企业的领导要有将一件事从头抓到底的韧性。这句话从某种程度上反映了执行力对于中国企业的重要性。企业失败的原因通常有两种主要的原因：一是战略方面的问题、另一个则是执行力。作为企业形式的其中一种，家族企业的一些基本的特征是非常明显的：家族成员控股，决策权的控制，以血缘、亲缘、情缘为基础的治理结构等。     

制约私有企业发展的内部因素--简析我国私有企业发展及其制约因素之二

如笔者在《我国私有企业发展前景——简析我国私有企业发展及其制约因素》一文中所述,我国私有经济取得了举世瞩目的成就,私有企业继续快速发展;但同时应关注已日渐显露的私有企业内部在经营管理上存在的通病。本文从私有企业结构性因素、经营性因素、管理性因素来剖析影响私有企业发展的内部制约因素。