打造和谐共赢的劳务分包体系

项目和谐共赢分包体系构建提出的背景自项目法施工以来,水电项目施工已经形成了以施工总承包企业为龙头、以专业分包队伍为骨干、以劳务分包队伍为依托的项目组织结构。但是,随着社会发展和观念转变,总承包企业与分包队伍的矛盾日渐增多。在基础建设规模不断扩大的现状下,总承包企业要拓展市场份额、增强施工实力,就必须依赖更多的外部资源。由此分包队伍在总承包企业项目履约中的作用日趋重要,总承包企业对分包队伍的管理也急需变革以往的"老板"作风,彻底根除"以包代管"的做法。不管是总承包企     

“两型社会”建设背景下新农村建设中的金融发展

一、建设两型社会与推进新农村建设的关系 在2007年的政府工作报告中,温家宝总理提出,在全社会大力倡导节约、环保、文明的生产方式和消费模式,让节约资源、保护环境成为每个企业、村庄、单位和每个社会成员的自觉行动,努力建设资源节约型和环境友好型社会.两型社会建设与社会主义新农村建设作为和谐社会建设的重要内容,二者相辅相成,互为犄角.     

当前经济环境下中小企业跨国经营风险因素辨识

<正>经过20多年的改革开放,我国的中小企业得到迅速发展,中小企业在我国经济发展中发挥的作用日益凸显,受到各界越来越广泛的关注与支持,可以说如今的中小企业已经成为我国经济发展不可缺少的生力军。据有关资料研究显示,到2007年6月底国内有中小型企业已达到4200多万家,占我国企业总数的99.8%,     

围绕大局履行职能 紧贴中心勤勉服务

随着内部组织架构调整和职能界定的到位,办公室实际上已成为一个大办公室,工作范畴已经远远超出了传统意义上的办文办会办事,作为大后台、大后方的性质越来越突出,既是参谋中心、运转中心和协调中心,又是信息中心、服务     

强化思想政治工作机制建设

一是组织机制。建立和完善党组织领导、党政工团齐抓共管、全体员工共同参与的组织体系,明确支部书记一岗双职的责任,将思想政治工作与业务经营工作同布置、同要求,同考核。     

央行组织效能和员工职业化发展的“双赢”思考

本文认为中央银行组织效能和员工职业发展之间的双赢,是新形势下人民银行人本管理目标框架的基础,而在央行组织和个人之间寻求一个相互促进、相辅相成的利益平衡点,则必须重视融入和接纳两个过程。人民银行组织效能尤其是科学履职的需求,客观上要求人民银行的员工必须走职业化发展的道路,而只有遵循员工的职业化成长规律,人民银行员工的职业化发展和组织效能才会有逐步增强的保证。     

四川省银行业协会促进行业发展成效显著

成立于2001年11月的四川省银行业协会(以下简称协会),积极发挥行业组织的重要作用,为四川省银行业的稳定和发展做出了显著贡献.     

农业银行业务经营转型中应注意的几个问题

加快推进业务经营转型,是农业银行应对形势变化、提升竞争实力、巩固主流银行地位的一项重要战略举措。中国农业银行甘肃省分行是一个欠发达行,经营环境差、业务总     

中注协工作

考试2月,组织实施2008年度注册会计师全国统一考试成绩复核工作。2月5日,召开注册会计师全国统一考试办法修订专家论证会。