陕西特色农产品的品牌经营战略研究

陕西具有发展特色农业的良好条件，但由于受自然经济传统约束，广大农民缺乏市场经营意识和经营经验，加之缺乏有效的农业合作组织，缺少辐射带动能力强的龙头企业，导致特色农产品的品牌化经营程度低，现有特色农产品的品牌知名度和美誉度不高，市场影响力有限。要创建陕西特色农产品品牌，必须提高特色农产品的生产者、经营者和地方政府的市场意识、品牌意识，组织专业协会，发展龙头企业，完善特色农产品技术服务支持体系，推行标准化生产，加强产后商品化处理，建立和完善农产品品牌质量认证体系，加强对农产品品牌的宣传推广力度。     

浅述非营利组织内部管理控制系统的建立

非营利组织与企业、政府相比,有很多特殊之处,如非营利性、非政府性等.与此相适应,非营利组织管理控制系统也有很多自身特殊性.笔者就建立非营利组织内部管理控制系统的基本原则、主要内容、存在问题等加以探讨分析.     

《内部审计具体准则第11号一结果沟通》释义

内部审计人员的工作贯穿于整个组织，需要与组织内部的各个部门打交道，测试和评价他们的工作，并将审计中发现的问题和改进建议向适当管理层报告。本准则就足针对内部审计人员在实施内部审计活动时，与被审计单位、组织适当管理层等相关主体进行结果沟通时应注意的问题所做的规范。     

我国农村金融组织结构制度和功能缺陷探析

农村金融体系作为我国金融领域中的一项特殊的制度安排，随我国经济体制和金融体制的改革而屡经周折与制度变迁。作为我国农村现存的金融组织构架难以提供农业发展需求的资金支持，承担起服务“三农”的重负。从制度安排的视角，探析我国农村金融异化的深层次原因，可以得出迫切需要按功能一绩效的基本原则，按市场化的方式重建农村金融体系的结论。     

民营企业内部控制制度建设探索

我国民营企业的内部控制及其制度体系存在产权“独吃”与内部决策的“独断”、内部组织与人事控制薄弱且手段落后、内部控制制度不健全且执行体系涣散等问题，必须通过组织结构控制制度建设、人事控制制度建设和业务控制制度建设构建我国民营企业现代内部控制制度体系。     

以项目团队为基础的组织环境探析

有效项目团队是项目获得成功的关键，而项目团队的高效工作有赖于一定的组织环境。这种组织环境的要点在于：遵循基于分权管理的组织原则；打造便于资源共享的管理平台；建立科学有效的团队评估体系；营造平等合作的组织文化氛围。     

论企业核心能力

一、企业核心能力不同于核心能力的载体,是一种非物质的能力,属于功用属性范畴 企业核心能力和企业的组织智商、组织知识和组织技能有着密切的联系.企业也有个组织智商问题.     

在变革与创新中提升我国流通产业竞争力

全面建设小康社会和现代科技发展，为流通业发展提供了广阔空间，社会主义市场经济要求重新认识流通业，提供政策支持和制度保障，进行流通体制、组织业态、营销方式、变革与创新，提升我国流通业竞争力，应对经济全球化带来的挑战。     

会计电算化对审计的影响

由于计算机技术和网络技术广泛应用于会计信息处理中，会计核算与监督已经同手工账务处理系统有权大的区别。会计实现电算化，对审计产生了很大影响。在数据处理程序、组织形态、内部控制、审计线索、信息等方面都对审计提出了更高的要求。     

民营企业的文化重构与可持续发展研究

企业文化作为一种组织文化，它规范成员所共有的行为方式、信仰和价值观，是企业的战略决策、组织结构、人事制度、技术创新的核心要素。而目前民营企业文化呈现出“家族主义”的典型特征，妨碍着民营企业的进一步发展壮大。为此，构建民营企业的学习型企业文化，进行民营企业文化重构，成为民营企业可持续发展的关键。