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多年来,在企业管理体制改革上,人们往往把注意力集中在建立何种企业管理组织形式上,这从某种意义上说明建立一个科学的、符合现代化管理要求的组织机构是企业改革成功与否的关键。因此组织机构决定了企业体制,反映着企业的领导关系,反映着企业内部各个组成部分的地位及相互关系,决定了企业生产经营活动的组织与分工的合理性。因此,在一定程度上,组织机构决定着企业的工作效率和管理效能。在我们电力企业,目前大多采用直线职能制的组织形式。这种组织结构是以直线制为基础,在决策层之下设置相应的职能部门,作为领导者的参谋部。由… 相似文献
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大豆蛋白纤维舒适功能织物开发 总被引:2,自引:0,他引:2
通过改变原料,织物组织结构,功能模块和编织工艺,设计了九种大豆纤维或其它纤维复合编织舒适功能针织物. 相似文献
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社区金融:破解中小企业融资难的有效途径 总被引:1,自引:0,他引:1
为了切实有效地改善中小企业融资难,经四川省人民政府和国家开发行推动,成都市武候区人民政府与国家开发行四川省分行合并,将国家开发行的资金优势和基层政府的组织优势相结合,率先在全国启动社区金融贷款试点,积极探索为中小企业发展提供金融支持的新办法。经一年多的试点,结果表明,这种社区金融模式不失为一种有效缓解中小企业融资难的好办法。 相似文献
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近来,全球电信业的整合速度明显加快,各种并购和对全新领域的拓展层出不穷。这都是国际电信业适应电信产业发展趋势而进行的自身调整。融合正成为全球电信业发展的趋势,而且也是目前各国运营商加紧拓展的领域。 相似文献
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21世纪中,企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习得更快的能力。也就是说成功的企业模式将是学习型企业,即企业中的员工之问互动共享的学习系统,是企业应变、创造未来的惟一持久的竞争优势。这既是当今学术界和成功企业的广泛共识,也是迄今为止社会竞争法则给予我们最为明确最为智慧的回答之一。那么如何构建学习型企业就将成为未来企业管理人士最关注的焦点。 相似文献
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一、将人力资源开发与管理定格在建立“学习型组织”上。企业要重新审视自己的人力资源开发计划,理清人力资源开发与培训的关系,将学习上升到组织的层次,而不仅仅强调个体层次的学习,因此人力资源开发也应从传统的技术与技能的培训等项目上升到战略人力资源开发,将人力资源开发的功能和目标与企业的战略目标结合在一起,把对员工的培养、使用和政策性开发当作一个系统共同实施,将不稳定环境中的人力资源开发看成是动态的过程,经常检查人力资源开发系统,使其能为企业提供快速、便捷、适应环境变化的人力资源。从而提高企业绩效。 相似文献