完善公司治理结构促进中国经济发展

<上市公司治理准则>的出台,引起了众多人士的广泛关注.<准则>阐明了我国上市公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式,以及上市公司董事、监事、经理等高级管理人员所应当遵循的基本的行为准则和职业道德等内容,并对绩效评价、激励约束机制和信息披露提出相应要求.     

国有企业经营者激励机制改革初探

随着国企改革和社会配套改革的深化,国有企业的产权明晰化、经营多元化、经营方式多样化、员工身份社会化以及企业经营自主化,企业的长远利益与现实利益的矛盾将会越来越突出。如何规范国有企业经营者的行为,就成为改革成功与否的关键。本文就如何建立适应市场经济的国企经营者激励、约束机制,谈点个人看法。 一、国有企业经营者行为存在的主要问题 1.经营者的责任不对应。在经济体制转换时期,一些企业尽管进行了公司制改造,建立了企业法人制度,但仍然不完全具备独立法人的实质,没有真正实现法人治理。其表现为:一是企业承担了本该由政府和社会承担的责任,如职工养老、医疗、住房等社会福利,而且越是历史贡献大的老企业,包袱越是沉重;二是企业没有承担应由     

强化财务管理 助力科学研究——记核工业西南物理研究院

核工业西南物理研究院在加强财经管理，确立财务工作在经济工作中的中心地位，树立全员成本效益意识，强化预算约束和内部监督方面采取了一系列行之有效的措施，为科学研究、民用技术开发和生产经营全面协调持续发展提供了有力的保障，主要有以下几个方面。     

开展农业专项资金审计监督的四个步骤

党的十六大以来，国家从我国国情出发，把农业、农村和农民问题做为保证社会稳定和全面建设小康社会的首要问题，不断加大政策激励和资金扶持。但几年来的审计结果表明：国家和各级地方政府投入农、林、水方面的资金被挤占、挪用的现象不但普遍存在而且日趋严重。审计机关作为经济领域的监督部门，如何通过审计监督来揭示和遏制农、     

构建以经济增加值为业绩评价标准的企业激励约束机制

在介绍经济增加值(EVA)概念的基础上，分析了基于EVA思想的薪酬激励模式及其特点，认为EVA业绩评价指标不仅能够作为公司经营决策的重要依据，而且作为建立企业约束和激励机制的重要手段，能够大大提高企业的运作效率。同时指出目前在我国企业中推行EVA薪酬激励机制存在的一些困难和问题，提出了解决这些困难和问题的对策和建议。     

浅谈施工项目成本管理

精干高效、组织健全的管理机构，切实可行的成本控制手段，以责、权、利为激励约束机制，是加强项目成本管理工作的保证，建立以成本管理为核心、以创造效益为目的的工程管理体系，是提高工程效益的关键。     

到了成立中国征信机构的时候了

【香港《亚洲时报》10月15日】不断迅猛发展的中国经济正导致企业和客户相互关联的的方式以及对两者关系的期望发生重大变化。尽管中国在很大程度上仍是一个“以现金消费为中心”的社会，信用风险非常小，但是许多企业经理人、经济学家和全球投资者都认为中国欠发达地区的消费信贷市场将持续增长，商机无限。“中国经济的繁荣将推动诸如汽车贷款、信用卡和抵押等消费信贷产品的需求”，在线市场分析杂志《麦肯锡季刊》近日如是评论道。     

论如何完善企业独立董事制度

独立董事制度在我国上市公司推行的过程中暴露出诸多制度方面的缺陷和弊端，如果不加以完善必然会影响其有效性的发挥。本文从独立董事制度的立法缺陷、独立董事提名及选举机制不合理、激励与约束机制不完善、独立董事与监事会职权重叠四个方面分析我国独立董事制度在实施中存在的制度缺陷，并提出相应的解决措施。     

对话：漫谈电信业转型

电信业转型大势已定，战略战术却有待探讨。日前，整个电信业都在把转型当作头等大事来对待。在这个技术飞速进步、网络日趋融合、国际化脚步进逼的大势下，企业经理人不断地自问：我的角色？我的用户？我的未来？政府也在考虑要不要放权？如何拿捏管制和疏导的程度？其实，转型对整个电信行业的各部门都提出了挑战。