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101.
试析我国当前MBO所面临的问题及其对策 总被引:1,自引:0,他引:1
经理融资收购(MBO)在某种程度上是对现代企业制度的一种反叛,因为其追求的是一种所有权和经营权的集中。通过经理层对公司的收购,实现经理人对决策控制权、剩余控制权和剩余索取权的接管,从而降低代理成本,减少对经理人权力的约束。因此,MBO实际上是对过度分权导致代理成本过大的一种矫正。我国拥有廉价的企业家和昂贵的企业制度,作为优化企业治理结构的途径之一,MBO在推动国企改革与国有经济从一般竞争领域退出中有广阔的市场前景。 相似文献
102.
在国企改制中,经理层收购曾是一种主要形式,但问题不少。财政部叫停之后,各种变相MB0改制方式层出不穷。本文认为,对MB0改制方式,由于企业经理层和地方都有需要,必须在规范中寻求发展。本文进而提出MB0收购中存在资产评估和法律操作两大难点,对如何处理提出了建议。 相似文献
103.
王欣宇 《经济技术协作信息》2006,(9):5-5
公司治理结构是现代企业制度中最重要的组织结构,它以董事会、监事会和高层经理人员以及职工之间的责权利关系为核心,构造一套有效的激励和约束机制。从狭义上讲。公司治理结构主要指公矧的股东、董事及经理层之间的关系;从广义上讲,公司治理结构还包括与利益(如员工、客户、供应商、债权人和社会公众)之间的关系,及有关法律、法规等。 相似文献
104.
前天我们办公室新调来一孩子.25岁.在基层当了两年保安.托了人调到我们市场与品质部做保安督导.说是督导其实也就一保安头,训练啊.考核啊.还有兼带我们办公室跑腿打杂什么的。可人家小孩子心气挺高的.一得意对我说:“现在我也是一白领了,”“我***”.我口里含的水差点喷了对面的同事一脸.我和品质经理两人面面相觑。“物业=白领? 相似文献
105.
周新云 《广州对外贸易学院学报》1989,(1):51-52,50
改革企业的领导体制,推行经理(厂长)责任制和经理括期目标责任制,是经济改革的核心,是城市经济体制改革的一个重要组成部分,外黧企业实行经理任期目标责任制,,不同于工业企业而具有其特殊性。目前,外贸企业实行三项基数承包的改革这对外贸企业实行经理任期目标责任制提出了一个新课题。本文拟就进一步完善外贸体制探讨外贸企业推行经理任期目标责任制的几个问题及其对策。 相似文献
106.
上市公司经理层激励机制模式改进研究 总被引:1,自引:0,他引:1
文章基于马斯洛的需要层次理论,提出上市公司经理层激励机制的组成并分析了它们的相互关系,概括了我国上市公司经理层激励机制的现有模式并提出改进建议,指出了在充分发达的经理市场环境下经理层激励机制的理想选择应该具备的模式。 相似文献
107.
一、引言 知识经济时代的到来,人力资本和知识资本已成为企业竞争的优势资源.企业间的竞争,知识的创造、利用和增值,最终都要靠知识型员工来实现.国外对于知识型员工的系统研究始于Drncker,他将知识型员工描述为"那些掌握、运用符号和概念,利用知识或信息工作的人",指的是经理或执行经理. 相似文献
108.
109.
110.
张学斌 《企业管理(北京)》2006,(7):12-12
我曾经在国有企业做过领导,经历了国有企业管理体制的改革.从最早的企业租赁承包,到厂长经理负责制,再到现在的现代企业制度,不同的时期,面临不同的问题,不断地变化. 相似文献