薪酬设计,从平均主义到公平主义

两天前，公司企管人员全部加薪，最高加了一千多元，最低的也加了近两百元。全员加薪，按理说应是皆大欢喜，可很快人力资源部就感到了压力，一些员工向人力资源经理倾吐不满，因为自己加薪幅度没有别人大，薪级没有别人高。为何加薪不但没有增加员工满意度，反而还伤了一些员工呢？我想这与根植于我们国人心中的平均主义思想有关。     

有关经理报酬决定因素的实证研究

本文提出了决定经理报酬水平的修正模型，模型不仅扩展了公司特征变量。而且引入了经理权威、董事会治理、大股东治理和经理人力资源特征变量。然后运用我国上市公司数据对模型进行检验。认为公司所在行业、地区、净资产收益率、总经理的双重身份、董事身份D变量、学历、非经理董事比例、非经理董事中年龄大于59岁的董事比例、独立董事比例、非经理董事持股、国有控股性质是总经理报酬的决定因素。     

经理股票期权制：现实障碍及路径选择

经理股票期权制作为一种有效的企业治理激励制度，在中国的本土化过程会遇到行权来源障碍、二级市场障碍，上市公司自身障碍等方面的排异反应，对于这些障碍，可以采取二级市场回购；规范市场，解决“政策市”、“消息市”、“壳资源”问题；加快期及期权市场立法，改善上市公司股本结构，加强监管，提高透明度等实现的路径。     

多目标委托下的国有企业经理行为分析

国有企业是现代社会的永恒组成部分。国有企业经理所承担的多项任务具有不同的特征，由此决定了其努力的指向，同时这也是进行制度设计的出发点。多目标委托下国有企业经理行为是对既定制度的反应，提高企业的竞争力应成为国有企业制度设计的基本取向，制度变迁是一个寻找新均衡点的过程。     

委托代理机制与上市公司会计信息失真

近些年来,随着股份制的建立,委托代理机制应运而生,由于这一机制自身的不完善,给会计信息失真现象的出现提供了一定的条件。因此,我们有必要从委托代理机制角度对会计信息失真现象进行分析,找出原因,以便“对症下药”。一、委托代理机制存在的问题所谓委托代理机制,就是指公司的所有者即股东(委托人),将自己的资产委托给经营者(代理人)去经营和管理而形成的委托代理关系。在这种关系下会计信息的提供者(经营者)与需求者(股东)相分离,这便为虚假会计信息的产生提供了条件和可能。1.委托代理机制引起的双方信息的不对称性。信息的不对称性是指…     

构建“以财富管理为中心”的企业家行为新模式

在传统的银行业务体系中,对公业务和零售业务一直以来都是两个相对独立的板块,由此,相应的人才队伍在思维方式、知识结构、市场拓展模式等方面也是相对独立的.对公业务服务于客户的企业需求,零售服务服务于客户的个人需求,财富管理业务或者私行业务一般是作为零售板块的一个部分,服务于客户的可投资资产部分.从客户的角度来看,多年来的银行服务方式使得他们习惯了这种公私分离的服务模式,跟对公的客户经理谈对公,跟零售的理财经理谈理财,恍如两个平行世界.     

期权会计发展：国际比较与启示

经理股票期权（Executive Stock Options，简称ESO）起源于20世纪50年代的美国，是一种创新的长期激励机制，在西方国家以股票期权制度为主的薪酬体系基本取代了传统的年薪加奖金的报酬制度。安然事件后，期权会计准则成为社会关注的焦点，批评者认为管理层大量滥用期权，以及允许期权成本在实现后才作为税后利润的冲减项而不进入公司收益的冲减项，帮助公司管理层大量获利和隐藏了巨额亏损。严峻的现实推动了会计准则界决心进行改革，以应对来自学术界、投资者和分析师的批评。     

债务契约与企业会计政策选择的相关性分析

在契约理论的框架下，企业可视为一个法律虚构，其功能是作为企业的各方参与，如股东、经理、债权人、雇员与政府机构等之间的一组复杂契约关系的连接点。在企业这个契约连接点中，企业的各方参与，按所订立的各种契约来取得其于企业中分配现金流量与其他资源的权利。瓦茨与齐默尔曼认为，财务会计的一个重要功能即在于为企业中的各类契约的订立与执行提供相应的数据，以界定契约关系。然而，在企业之中，经理拥有“自然控制权”，这其中也包括了对企业会计信息系统的控制与操作。那么，在自利意识的驱使下，经理可能有意或无意地操纵会计数字，以使各种契约关系的实际执行出现有利于己的结果。这种对会计信息系统的操纵如果恶化到一定程度，     

试论当前农行风险经理制度存在的问题和对策

农行风险经理制度自2004年6月正式推行的以来,经过了一年多的探索和实践,积累了一定的管理经验,风险经理在贷后管理再监督中的作用逐步显现出来,一定程度上起到了加强风险防范的作用.但随着贷后管理工程的不断深入,对风险经理应履行的风险监控职责提出了新的更高的要求,风险经理制度的不断完善和进一步的推进势在必行,关键在于如何找准风险经理岗位的定位,如何真正发挥风险经理在风险管理中的实质作用.本笔将以柳州分行为例,探讨各级行在风险经理制度实施过程中遇到的困难和存在的问题,并提出完善风险经理制度的粗浅意见供大家探讨.