为了老区这片热土--记上林县供电公司经理韦璋剑

在上林县供电公司采访，基层干部职工总是对笔者说“你去采访一下韦经理吧，他虽然上任时间很短，该写的东西却多得很!”     

对健全银行管理者控制的思考

银行内部控制包括两个层次：一是管理对银行业务经营过程的控制：二是所有或授权人对管理本身实施的监控。相比较而言，第一个层次上的内部控制制度比较容易建立。也比较健全有效，因为在这个层次上内部控制可以通过银行内部各个部门、各个岗位的职责授权与职务划分的内部牵制与相互制衡得以有效执行，并受到审计委员     

将“卖点”变成“买点”

这个世界总是有这样一群比较辛苦的产品经理,他们必须绞尽脑汁为自己的产品寻找“卖点”,而这个世界其实也充斥着五花八门、各色各样的“卖点”:比如海尔的“省电强”、格兰仕的“蒸汽光波”、“平板光波”、“中国红”等等。“这些都不是好‘卖点’”,明基光存储产品经理郭刚摇了摇头。什么是好的卖点?如何为你的产品找到一个好的卖点?找到好的卖点之后,如何突破将卖点延伸为一个概念,带动相关品类产品的销售?这是每一个产品经理的阶梯课程。首先,如何让乏味的硬产品变得“好玩又好卖”还充满人情味?这正是郭刚的经验之谈。人们不是要买1/4英寸的钻头,他们想要买的是1/4英寸的洞。尽管被定义为卖点,但是     

经理职业道德理论与建设

随着社会主义市场经济的逐步完善和现代企业制度的广泛建立，我国企业经营管理越来越趋于职业化，一个庞大的经理人队伍（阶层）已经形成。恩格斯指出：“每一个阶级，甚至每一个行业，都各有各的道德。”经理作为一个阶层、一项专门职业，应该同教师、医生、艺人等职业具有师德、医德、艺德一样，必须建立起自己的职业道德。建立经理职业道德，既是经理职业自身发展的必然选择和需要，也是股东、公司及其利益相关者乃至整个社会对经理阶层的要求和促进。本文拟就经理职业道德从理论与建设方面作些初步的研究与探讨。     

企业如何进行员工满意度调查——访库力索法半导体(苏州)有限公司人力资源经理黄坚

<正>近年来,员工满意度受到人们越来越多的关注,关于员工满意度的理论研究和实证分析也大量出现。员工满意度指的是员工对企业提供的薪酬、规章制度、工作环境、培训等方面的实际感受与期望进行比较的程度,是员工从评价个人的工作达成愉快的情绪性状态。员工满意度是企业人力资源管理的一项重要内容。     

津门游戏产业开拓精英——黄涛

英才档案 黄涛，桂林电子科技大学工业设计专业，中国人民大学投资银行在读研究生。现任北京汇众益智科技有限公司天津校区校长，曾经担任：北京天天文化艺术有限公司责任编辑．ELI国际控股有限公司市场部经理，北京千蒲阳光教育咨询有限公司副总经理，也同时是英国艺术大学联盟（ACUK）驻华代表。本人荣获：“第二届北京民办教育园丁奖——优秀校长”，企业荣获的重要奖项有：“2004年度十大影响力培训品牌”，“最佳游戏人才培训奖”，“2005年度最值得信赖的培训机构”，“中国游戏行业2006年度优秀企业”，“2007中国创意产业100强”等。     

2007年最佳董秘奖

董秘作为上市公司投资者关系管理的直接负责人，应该能够高效地组织和管理投资者关系并取得了较大的成效，才能使公司成为投资界关注的重点。董秘还要经常组织并参加公司的业绩说明会和一对一沟通等活动．经常接待分析师和基金经理的来访，并能有效地对投资者、分析师和基金经理提出的问题给予高效反馈。     

宝钢，国企改革的新路径？

“股东中心主义”的国企改革导向，将使利益越来越向政府和经理人员倾斜，从而使工人无法公平地分享到经济增长所带来的好处，而这对于要成为“世界工厂”的中国来说，无疑会埋下极其危险的社会隐患。