拉姆齐的理财灼见

戴维·拉姆齐,国际辛迪加无线电台的家庭理财讲座的专家。他的经历连同多年来的理财咨询实践,是一个经过挫败又再次崛起的职业理财师的经典教材。而今,他更注重综合观察和分析取消抵押品赎回权和破产前景的判断,同时为你及你的家庭制订安全理财计划。     

基金与黑金的距离

从“基金黑幕”到“老鼠仓”，基金的收益在下滑，基民在叫亏，基金的负面传闻也越来越多。部分基金经理显然并不满足于旱涝保收的管理费用，他们的心比天高。     

海南农垦正式启动“政企、社企两分离”

2008年10月22日,海南农垦管理体制改革动员大会在海南省的海口市召开。至此,中国第三大垦区,最大天然橡胶生产基地海南农垦全面改革的序幕正式拉开。此前,政企分开、社企分离改革的试点工作已经开始。随后,在海南橡胶集团股份公司70多个分公司全面推行,这标志着海南农垦改革进入政企社企分离的核心攻坚阶段。     

借破产之机偷税被判刑

湖北省襄樊市某公司因经营不善行将破产，公司经理余某和财务人员吴某却借机浑水摸鱼、大肆偷税。近日，余某和昊某被人民法院分别判处有期徒刑6年和4年。[第一段]     

浅析营业经理的作用

工行浙江省衢化支行实行营业经理委派制后，通过十佳营业经理评选、定期组织营业经理学习培训等，切实提高营业经理业务水平和综合素质，充分发挥了营业经理的作用，促进了网点现场管理水平的提升，差错率得到有效控制，文明服务和柜面营销取得长足进步。实践表明，营业经理在以下五个方面发挥了很好的作用。     

设计一个超级目标，寻找双赢

本案例表面上看．是市场部人员首先出了问题，由这个问题引发了两个部门经理的对立。实质上，则是对市场部存在的问题的定性、解决方面，两个部门经理存在差异．在差异没有消除的情况下，人力资源经理使用了一些过当的手段介入市场部运转从而导致了冲突的发生.     

如何加快发展转账电话业务

一是做好宣传工作。在基层营业网点放置宣传海报，大堂经理、客户经理在现场指导客户使用转账电话；在转账电话集中使用的专业市场设置宣传栏，对客户进行转账电话产品宣传。二是提高网络转账电话质量。要根据实际需求重新设计网络结构，提高网络的稳定性，减少转账电话客户的无效连接次数；增加转账电话适用线路．使更多有需求客户能使用转账电话。三是建立一支高素质的客户经理队伍．以适应客户的需求。四是建立科学的激励机制。对转账电话的日常维护也要按一定比例计价到客户经理．以更好地调动基层网点拓展业务的积极性。     

企业管理犹如“烹小鲜”

近来，我的一位朋友遇到了一件烦心事。这位朋友是一家民营氽业的中层经理，他的老板是一个有着很强事业心的人。然而，近来老板显现出了一个很大的缺点，就是急于求成。每当业内有什么新项目或者新动向，老板一定会跟风试一把，甚至企业还尝试多元化发展。     

投资经理，你是伯乐吗？

活跃在创投领域中的投资经理们,虽然没有投资公司老总们的耀眼光环,不一定具有决定是否投资的“生杀大权”,但来自第一线的报告绝对具有重要的参考价值。那么,投资经理都是“火眼金睛”吗?他们要具备什么样的素质才能成为发现“黑马”的伯乐呢?