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131.
2002年以来,山东省供销社审时度势,抢抓机遇,找准切入点,及时提出“占领城区、下伸农村,拓展周边,形成网络”的发展思路,全力打造农村现代流通网络,取得了突破性进展。涌现出一大批象莒南县社、桓台县社、胶州市社、山东新星集团等发展农村现代流通网络的典型,起到了很好的带动作用。  相似文献   
132.
温州民营企业国际化   总被引:39,自引:0,他引:39  
本文首先讨论了企业国际化的理论问题。在此基础上提出了中国企业国际化分析框架——企业国际化追赶模型。认为在中国企业国际化的发展过程中 ,内向国际化和外向国际化是两个相辅相成、互为影响的发展过程。随着我国经济体制改革的深入和对外开放政策的变化 ,中国企业国际化的内容、形式和程度都有明显的不同。在经验研究部分 ,作者对 1 1 2家有海外经营业务的制造业公司进行问卷调查和部分企业的实地考察 ,从海外市场的选择与进入方式、跨国经营动机与竞争优势、企业海外经营中的困难和障碍以及发展趋势几个方面进行讨论。本文得出的基本结论是 :中国中小企业的国际化发展仍遵循渐进发展的模式。中国企业在国际化过程中 ,学习、合作、创新始终是融为一体的 ,并成为中国企业国际化的关键因素。  相似文献   
133.
万云 《工业会计》2004,(9):14-16
在每一只基金的宣传单里都有这样的一段话:“过往业绩并不代表未来业绩,投资有风险,请谨慎投资。”对于投资者来说,不根据历史业绩又怎么选择基金呢?  相似文献   
134.
根据国务院的决定和经中国银行业监督管理委员会批准,中国建设银行股份有限公司于9月21日在北京隆重举行成立大会,这不仅是中国建设银行发展历史上的里程碑,也是中国银行业改革的重大成果。在成立大会上,中国银行业监督管理委员会领导宣布批准成立“中国建设银行股份有限公司”并颁发中国建设银行股份有限公司成立大会主席台了《金融许可证》;国家工商行政管理总局领导为中国建设银行股份有限公司颁发了《营业执照》;中央汇金投资有限责任公司领导代表股东单位宣布了中国建设银行股份有限公司董事、监事名单。根据规定的程序批准,张恩照任中…  相似文献   
135.
136.
137.
138.
139.
刘清宪 《经济师》2003,(5):291-292
激励是组织管理的重要职能 ,体现了管理者的用人艺术和技巧。企业管理者都希望自己的员工拼命地工作 ,为企业创造更多的效益。于是就必须对员工进行有效的激励。在现代企业管理中 ,有的高薪相聘 ,有的委以重任 ,甚至以公司的股权相送。但是 ,纵观管理的实践可以发现 ,这些诱人的激励措施并非都能奏效 ,有时甚至会产生反面效果。这不能不引起管理者的思考 :为什么同样的激励措施 ,对有些人有效而对一些人却起到反作用呢 ?为什么有的领导用得恰当 ,而有的领导却弄巧成拙呢 ?作为组织的主管人员 ,怎样才能有效地激励下级呢 ?怎样才能吸引人才、…  相似文献   
140.
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