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人类进入知识经济时代,企业日益以智力劳动为主,知识密集、技术密集、人才密集的特征日益明显。未来的企业日益国际化、全球化,其人力资源也必然多样化。每个企业的员工队伍中必然存在不同民族、年龄、阅历与经验、理想与价值观、教育水平与专业等各种人才。虽然这种多样化的群体具有明显的优势,但管理这种多样化的员工群体将面临许多挑战,由此导致较低的凝聚力、交流障碍等。为此,企业必须采取一些特定的管理措施,如加强组织沟通、提供培训机会、组建特殊团队、重组利益等。而关键是制定和实施组织的多元化计划,增强员工的向心力、凝聚力。 相似文献
103.
马磊 《石油化工技术经济》2005,21(5):23-26
系统地剖析了杜邦莱卡纤维独特的互动营销模式,阐述了导入消费品营销手法、与下游企业建立互动联盟从而推动化纤产品市场营销运作的新思路,激励本土化纤食业创新理念、争取主动。 相似文献
104.
105.
刘恒杰 《河南金融管理干部学院学报》2004,22(2):54-55
随着经济金融全球化、一体化的发展,商业银行的个人金融服务已成为其新的亮点业务和中外银行业竞争的焦点。大力发展个人金融服务,是我国商业银行应对国外银行业竞争、提高综合竞争力的必由之路。但由于种种原因,目前我国商业银行个人金融服务发展缓慢。为此,必须采取相应对策,大力促进个人金融服务的健康快速发展。 相似文献
106.
新型工业化道路再探讨 总被引:1,自引:1,他引:0
新型工业化道路是市场化、工业化、信息化的互动与融合 ,市场化是实现工业化和信息化融合的主要动力 ,工业化是信息化的基础 ,信息化始于工业化的发展和结果。市场化、工业化、信息化的融合是实现我国生产力跨越和发展的必然要求。 相似文献
107.
意识是观念形态,是思想的集中体现。企业是一种特定的社会组织,也具有意识。企业的意识,实质上指的是企业家及企业管理者的群体意识。在现实生活中,惟企业家及企业管理者的群体意识不断解放和创新,才能使企业独步于天下,长胜不败。 相似文献
108.
109.
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近年来,在改革、开放、搞活的有利形势下,我国已涌现出一批企业群体和企业集团。下面我们就如何根据我国的国情,并借鉴国外的成功经验,关于进一步发展我国企业集团问题,谈几点认识: 一、发展企业集团应重视新技术的研究和开发。新技术的研究和开发是企业创业的基石,也是企业集团发展的基石。日本的企业集团从创业开始就以自主开发新技术作为追求的目标,并积极引进外国的先进技术,进行消化、吸收、研制和创新,从而使企业集团的技术和产品日新月异。重视新技术的研究和开发,首先要重视有专长的科技人员在管理上和经营上的地位和作用。有“技术的日立” 相似文献