企业文化与企业凝聚力

人类进入知识经济时代，企业日益以智力劳动为主，知识密集、技术密集、人才密集的特征日益明显。未来的企业日益国际化、全球化，其人力资源也必然多样化。每个企业的员工队伍中必然存在不同民族、年龄、阅历与经验、理想与价值观、教育水平与专业等各种人才。虽然这种多样化的群体具有明显的优势，但管理这种多样化的员工群体将面临许多挑战，由此导致较低的凝聚力、交流障碍等。为此，企业必须采取一些特定的管理措施，如加强组织沟通、提供培训机会、组建特殊团队、重组利益等。而关键是制定和实施组织的多元化计划，增强员工的向心力、凝聚力。     

对我国商业银行个人金融服务的理性分析

随着经济金融全球化、一体化的发展，商业银行的个人金融服务已成为其新的亮点业务和中外银行业竞争的焦点。大力发展个人金融服务，是我国商业银行应对国外银行业竞争、提高综合竞争力的必由之路。但由于种种原因，目前我国商业银行个人金融服务发展缓慢。为此，必须采取相应对策，大力促进个人金融服务的健康快速发展。     

中国企业家必备的十大意识

意识是观念形态，是思想的集中体现。企业是一种特定的社会组织，也具有意识。企业的意识，实质上指的是企业家及企业管理者的群体意识。在现实生活中，惟企业家及企业管理者的群体意识不断解放和创新，才能使企业独步于天下，长胜不败。     

NEET族群形成趋势

在今年人大及政协的两会中，《关于积极稳妥安排“新失业群体”的建议》的提案将一个新族群带出水面，之后广受关注。这族群名为NEET，即Notin Education，Employment or Training的缩略语。     

发展企业集团与借鉴国外经验

近年来,在改革、开放、搞活的有利形势下,我国已涌现出一批企业群体和企业集团。下面我们就如何根据我国的国情,并借鉴国外的成功经验,关于进一步发展我国企业集团问题,谈几点认识: 一、发展企业集团应重视新技术的研究和开发。新技术的研究和开发是企业创业的基石,也是企业集团发展的基石。日本的企业集团从创业开始就以自主开发新技术作为追求的目标,并积极引进外国的先进技术,进行消化、吸收、研制和创新,从而使企业集团的技术和产品日新月异。重视新技术的研究和开发,首先要重视有专长的科技人员在管理上和经营上的地位和作用。有“技术的日立”     

精英也能抱成团

精英团队，顾名思义，团队由各个专门领域的精锐专家组成。他们工作节奏狂热，能量惊人。他们在目标抱负上、在沟通的强度上、在情绪的高涨程度上，以及最后他们所递交的非凡结果上，都完全是独一无二的。     

社会主义市场经济与群体主义价值观

群体主义价值观是推动经济发展的深层次动力之一,以群体主义作为推动经济市场化的主导价值观在历史上有成功的先例。中国传统文化中有着浓厚的群体主义心理基础,在社会主义制度的框架下建立与完善市场经济客观上需要我们在尊重与保护个人利益的前提下弘扬群体主义利益。     

对团队运作的思考

在多变的环境中,团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活,反应更迅速,因而团队这种形式已经渗透到各个优秀的企业。但是,在团队运作过程中出现的一系列阻力影响了团队任务的高效完成。本文从简述团队特性着手,分析团队运作中的阻力,提出排除阻力的方法,并指出成熟团队中出现的问题。     

培育品牌群体参与国际竞争--上海市实施新一轮名牌战略

质量是上海的生命,以质量取胜是上海经济持续发展的基本战略方针.上海市自1995年实施名牌战略以来取得了显著效果.面对我国入世的大背景,上海市名牌产品推荐委员会为提高上海的综合竞争力,落实<上海市质量振兴实施计划>提出的培育上海名牌产品群体;"形成若干能与世界著名品牌竞争的上海名牌产品"的质量兴市目标,在日前召开的2002年上海名牌产品推荐工作会议上,在总结实施名牌战略第一个五年基础上,积极惟进新一轮名牌战略.