往流镇老促会：能干事，会干事

河南省固始县往流镇老促会的特点是能干事,会干事：一是党委政府决定办的事情,老促会带头干。只要是镇党委、镇政府决定办的事情,老促会总是积极响应,身体力行。上世纪90年代,镇里决定调整农村产业结构,号召沿淮河各村改种早熟而且抗灾能力强的作物。镇老促会分头深入各村做思想工作,说服自己的家人带头改种,     

国家有关部门提出解决企业铺底流动资金问题意见

据悉：当前企业生产经营资金日趋紧张，已经成为宏观经济调控中的突出矛盾。老企业自有流动资金不足和新企业铺底流动资金不落实，是造成流动资金紧张的主要原因之一。国家有关部门提出了初步意见：     

国有商业银行东北区域二级分行的困境与出路

东北区域在80年代前期，是我国重要的工业基地，为国家经济建设做出了积极的贡献。到了80年代中后期，东北工业基地突发了“冰棍”现象，工业经济开始走向下坡路，陷入困境。多年来，国家为解决东北发展和改革中暴露的体制和结构性矛盾，采取了债转股、技改、政策性破产等一系列措施，并实施了振兴东北老工业基地的发展战略。虽然取得了一定成效，但除了省会城市和大连市外，其他城市至今效果不是很明显。[第一段]     

重工厂房钢结构的设计与安装工艺

重工厂房与普通厂房有很大的差别,本文介绍了重工厂房中的设计及安装工艺中应该注意的事项与细节,对重工厂房的设计及安装工程有一定的借鉴意义.     

外资并购对东北老工业基地振兴的启示

中国大规模的引进外资 ,利用外资 ,是国企改革的实践与理论的创新 ,本文从有利于东北老工业基地振兴为出发点 ,分析了外资并购的动因 ,结合外商在华投资的现状分析了外资并购的投资取向 ,提出东北老工业基地振兴中要抓住外资并购的机遇 ,充分利用外资 ,负担风险 ;引进先进的技术和管理经验 ,振兴自己的民族工业 ;引进外资 ,强化自我 ,打造企业核心能力     

坚持科学发展观全面提升服务水平为巩固发展省“三会”工作新局面而努力——黑龙江省“三会”第七届常务副会长、秘书长王重华同志的第六届理事会工作报告

正直全省上下齐心协力共创老工业基地振兴大业之际，黑龙江省企业联合会、企业家协会、工业经济联合会第七届会员代表大会成功闭幕。大会以振兴老工业基地为主题，共商龙江发展振兴大计。长期以来，黑龙江省企业联合会、企业家协会、工业经济联合会一直致力于我省企业的发展，努力开拓，勤奋工作，为全省经济和社会的发展做出了重要贡献。当前，我们正举全省之力振兴老工业基地，深化国有企业改革，建设“六大基地”，构筑哈大齐工业走廊，加快发展现代农业，实施对俄经贸科技合作战略升级，发展以旅游业和物流业为重点的现代服务业，推进各项社会事业全面发展。这些重大的战略举措，为黑龙江省企业联合会、企业家协会、工业经济联合会赋予了新的使命，提出了更高的要求。“三会”是企业联系政府、联系社会的一个重要平台，如何进一步发挥作用，不辱使命，努力加强企业和企业家与政府之间、企业与企业之间、企业家与企业家之间的沟通，打造优秀企业和企业家队伍，促进企业和行业自律，提高企业的管理水平和效益等都是我们应该认真思索和探讨的问题。为贯彻落实长涌主任提出的落实会议精神的三点意见，即“在思想上高度重视，在组织上要全面落实，在工作上要抓出实效”，王重华秘书长对七次会员代表大会会议精神提出了“学习好、宣传好、贯彻好”的要求，对第六届省“三会”理事会工作进行回顾总结，并对第七届省“三会”的工作做了总体设想。     

振兴东北老工业基地金融支持的路径选择

金融是现代经济的核心,银行是经济的心脏,它们在市场经济中对资源配置发挥着重要作用。东北三省作为一个相对落后的地区,融资渠道单一、资金外流、金融不良资产多、金融有效供给不足已是当前比较突出的问题。这些问题影响了东北振兴战略的实施和经济的可持续发展。要想发挥比较优势,加速经济增长,实现经济振兴,首先要解决的问题是筹     

以银行业改革发展助推吉林老工业基地全面振兴

党的十七大绘就了全面振兴东北地区等老工业基地的宏伟蓝图。在实现这一战略历史进程中,吉林银监局以全面推进全省银行业改革开放、提升银行业服务水平和创新能力、防范和化解风险为重点,依法履行监管职责,促进全省银行业审慎经营、科学发展,努力营造和谐稳定的金融环境,为区域经济社会的跨越式发展提供有力助推。     

用持续创新破解企业发展宿命（下）——以海尔为例

建立企业的持续创新管理体系艾迪思先生说：“成长和老化既不取决于企业大小,也不在于时间长短。百年老企业仍可灵活如初,年仅十岁的企业却可能官僚无比”。老化不是企业必然出现的过程,但如果总是留恋过去的框架,沿袭过去成功的模式,失去再创业的劲头,     

从德国鲁尔工业区的经验看东北老工业区的改革

东北是中国最重要的能源基地和重工业及装备制造业基地,在中国国民经济发展中占有重要地位,从区域经济发展战略上看与德国的鲁尔工业区有异曲同工之妙.德国鲁尔工业区在其经济发展过程中经历了由资源开发到资源枯竭、由钢铁振兴到企业没落的经济阵痛.但是通过清理改造和产业结构调整,鲁尔工业区经济迅速走出了低谷,从以煤炭和钢铁工业为中心的资源型生产基地,转变为以煤炭和钢铁生产为基础、以电子计算机和信息产业技术为龙头、多种行业协调发展的新型经济区,产业结构调整取得了明显的成果.由此笔者想到,德国鲁尔工业区的经验对于我们东北老工业基地的改造具有很好的借鉴意义.