行政事业单位财务预算中的问题及对策探微

我国的行政事业单位肩负着社会管理和依法监督的职能,行政事业单位不仅涉及的人员数量多,而且具体的工作内容繁杂。行政事业单位的财务管理工作是重要的工作内容之一,而财务预算又是财务管理工作的关键环节。所以,要做好行政事业单位的财务预算工作是财务管理的一项重要的课题。因此,本文就目前财务预算工作中存在的不足的方面进行研究探讨,制定相关合理的解决方案来改善目前的现状。     

公司绩效考核模式探索性研究

人力资源是企业发展的关键,而激励是激发人的创造力和积极性的重要手段。在这个充满激烈竞争的时代,每一个企业既面临着前所未有的机遇,本文是在这种环境下对公司绩效考核模式进行探索性研究,概括各类绩效考核的考核模式。     

以分类管理破解国企社会责任发展困局

当前,国有企业社会责任发展的一个突出问题就是采取"一刀切"的社会责任管理模式,由此导致国有企业社会责任在经历了自2006年以来的快速发展之后又陷入了"困惑期"、"混沌期"甚至"停滞期"。实际上,基于承担的国家使命不同而区分的公共政策性国有企业、一般商业性国有企业和特定功能性国有企业,在社会责任的动力机制、核心内容、实践模式、评价考核、推进路径、监管体系等方面都存在显著差别,因此只有采取分类管理才可能使不同类型国有企业的社会责任发展不背离其本应步入的合适轨道。     

制造业企业预算管理的困境及对策探讨

面对国内外经济形势的挑战,制造业需要加快转型升级、科学管理、提质增效,才能切实提高制造业的核心竞争力和可持续发展能力。与此相适应,许多制造业企业逐步开始推行和强化预算管理,以确保企业的战略目标能在科学的预算体系指导下高效地得以实现。文章主要分析了目前制造业企业预算管理中存在的一些问题,并对相关改善措施进行探讨。     

企业家斗不过国企“混蛋”

2005年度国资委对166家企业的实际考核结果为A级28家，B级84家，C级48家，D级4家，E级2家，被评为D级和E级的企业被认定为“不及格”，李荣融甚至用“大混蛋了”来形容几家负债率过高，账本混乱的企业，     

企业财务制度改革初探

近期，财政部对1993年4月1日实施的《企业财务通则》进行了重新拟定，并于近日完成了新《企业财务通则》的定稿工作，一项全新的《企业财务通则》即将诞生。为此，本刊特邀请财政部赖永添同志和福建省财政厅邓连生同志对新《企业财务通则》的修订背景、目的及思路作一介绍。     

对企业文化考核的思考

只有将企业文化视为一种管理手段,才谈得上进行考核的问题,但如何操作仍费思量企业文化有两个属性,一个是亚文化属性,一个是管理学属性。所谓亚文化是指企业文化相对社会文化而言,是亚文化;所谓管理学属性是指企业文化是一种管理思想和方法论。但是,这其实并不准确,这里应该分成两条路,一个叫纯粹文化,一个叫应用     

如何推行合理低价竞标

自《招标投标法》明确提出“能够满足招标件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外”这一评比标准以来，各省市不同程度地做了合理低价竞标的一些探索和尝试工作。在降低工程造价、提高工程质量、缩短工期等方面取得了较好的成绩，但也发现了一些在实际操作中不容忽视的问题。     

画出执行的“梯子”

<正>许多企业的员工和老板,在新年来临的时候都会面临这样的问题:年终的业绩和年初定的目标差距很大,认真考核的话,几乎没人能够及格。新年度的目标,老板又和去年一样,不切实际,定得老高。老板还喜欢描述若干年后伟大的远景,听起来头头是道,往后的发展战略言之成理,但就是缺少了从现在到美好远景之间的战略步骤。结果,到下一年年底又和现在一样:无颜以对往年的业绩考核,     

对中小国企经理人任用、业绩考核问题的思考

依目前情况看 ,中小国企的退出道路是漫长的 ,应适当重视对中小国企的监管 ,尤其是经理人的任用及业绩考核等。