浅谈加强企业财务成本控制的细节化管理

商品经营和服务型企业．要在激烈的市场竞争中立于不败之地，加强内部财务管理，着眼于细节化的成本管理与控制．减少资源的耗费，是不可忽视的一个方面。因此，承担财务管理工作的财务部应积极发挥作用。本结合企业财务管理的一些做法和经验，谈一点体会。     

如何加强企业成本控制

一、成本控制概述（一）成本控制的概念所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生前和成本控制过程中,对影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节控制措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。包括成本预测、成本计划、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。     

我国中小企业会计信息失真原因及对策

会计信息质量要求是对企业财务报告中所形成的会计信息质量的基本要求,是使财务报告中所提供的会计信息对投资者或会计信息使用者决策有用应具备的基本特征,主要包括可靠性、可理解性、可比性、实质重于形式、相关性、重要性、谨慎性和及时性. 影响会计信息质量的主要原因是会计信息失真,会计信息失真在中小企业中的主要表现是会计信息不真实和会计信息故意造假.会计信息不真实是指会计人员在遵守会计法律制度的前提下,由于经验不足等原因使会计信息与实际的经济活动不相符.会计信息故意造假是指企业的会计活动相关人员及相关管理人员,不顾会计主体的客观情况,有目的的对会计信息进行更改,造成会计信息失真.     

裁还是留?这是个问题

当王雷接手改造某企业一个事业部的任务时,这个事业部共有5个部门,其中4个盈利,一个亏损。亏损部门耗费王雷20％的精力和时间,却只能为事业部带来2％的收入。事实上,2009年之前,这个部门一直处于亏损状态,只在2009年王雷接手时才有些起色。     

中国石油安全隐忧与对策

我国在石油开采、石油储备、石油定价权、石油开发与储运的周边环境以及能源耗费等方面存在诸多隐忧。保障我国石油安全,应从海外石油的占有和控制、石油储备体系的建设、石油期货市场的建立、地缘政治关系的协调以及节能和石油替代能源的开发等方面采取相应的措施。     

稳中取财与险中求胜

曾获诺贝尔经济学奖的美国著名管理学家赫伯特·西蒙在1978年就提出了"管理就是决策"著名论断,也就是说,处在管理实践中的经理人总是时时刻刻面对着机会的选择和利益的获取,不断地进行着管理决策.     

对教材中辅助生产成本分配的完善建议

本文通过将现行企业会计准则及其应用指南与成本会计工作实践相结合,提出了两点完善《成本会计学》教材的建议,以供同行和专家商榷。     

建立公益型水利工程耗费补偿机制的探讨

全国已建成的水利工程固定资产3600多亿元,其中公益型水利工程固定资产为2200多亿元。公益型水利工程的特点决定了无法直接产生经济效益,那么,对其公益性耗费支出如何解决呢?根据我国的国情,只有建立合理的补偿机制。然而,一个机制的建立往往受到各种政策的制约,为使公益型水利工程不因其耗费支出得不到合理补偿而衰退,必须认真研究并逐步建立适合社会主义市场经济体制的公益型水利工程耗费支出的补偿机制。1　公益型水利工程耗费支出及补偿范围的界定　　所谓公益型水利工程是指那些以社会效益为主,为社会提供公共服务、保障社会安定和国民…     

浅析“耗费”的核算

企业是以盈利为目的的经济组织,企业在生产经营过程中会发生人力、物力、财力的耗费,这些“耗费”品种多样,核算量大,对企业的经营管理至关重要,原因在于：首先,企业经营的目的是获取利润,只有客观地核算“耗费”,才能准确地计算利润。让投资人、债权人、潜在的投资人了解企业的经营成果。其次,客观地核算耗费,有利于产品成本的计算,只有客观地核算各项“耗费”界定出哪些应计入成本,哪些不应计入成本,才能为企业的营销决策提供依据。再次,客观地核算各项“耗费”有利于资产核算的准确。如资本化的利息最终构成固定资产价值的…