浅析财务管理在项目管理中的重要性

随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业对项目经理的要求也越来越高.财务管理成为项目经理须掌握的技能,有助于项目经理根据项目合理安排资金,监督和控制企业本身的现金流量,降低企业风险,提高企业经济效益,以确保企业在市场中长远健康发展.本文从项目经理职业化、项目资金管理和目标成本三个个方面来阐述财务管理在项目管理中的重要性.     

杜邦分析法和平衡计分卡系统的结合应用

杜邦分析法和平衡计分卡是国外业绩评价的经典工具,杜邦分析法侧重于从财务角度评价企业绩效,平衡计分卡从企业战略出发,不仅是一项绩效考核工具同时也可以作为企业的日常战略管理工具。但目前对平衡计分卡在火力发电企业应用的研究存在两个问题:一是仅限于把平衡计分卡作为一个业绩评价工具,并没有将其战略管理功能引入企业;二是对平衡计分卡在火力发电企业中实施方法的介绍笼统,不利于管理者借鉴、运用。     

发展中国特色管理会计助推中国经济转型升级

管理会计是为企业内部管理服务的会计，其主要有两大功能：一是提供管理决策所需的信息，改善企业的决策效率；二是提供丰富的管理工具，参与企业内部管理控制。管理模式的创新依赖决策信息的及时性和准确性，更需要管理工具的有机整合。     

国家审计职业化建设与人力资源管理流程再造

一、国家审计职业化内涵与模式选择审计职业化的基本内涵,体现在两个层面:一是特有的审计职业状态。包括审计职业专门的知识结构、特殊的技能方法、特定的社会地位、独特的思维模式等。二是完备的职业制度体系。包括职业准入制度、资格考试制度、职业等级制度、职业准则制度、绩效考评制度、职业激励制度、监督     

法人治理结构体制下的现代职业化医院管理模式

随着我国经济不断发展,各项社会基础设施也得到了加强和完善。当前我国正在形成法人治理结构体制下的现代职业化医院管理模式,建立法人治理结构更能够促进医院管理体制和运行体制的发展,同时也能够解决当前我国医院管理体制中的弊端,更好的实现医院的职能。本文就法人治理结构体制下的现代职业化医院管理模式进行探讨,旨在对我国的医院管理体制变革提出建设性意见和建议。     

管理模式滞后之痛

民企能否避免＂天花板＂现象,根源在于企业内部的管理模式和观念能否突破现实的瓶颈,真正走向职业化和规范化有人将我国民营企业发展的天花板,归结为四个增长极限,分别是外部环境的极限、组织的极限、商业模式的极限、     

医院集团化管理下社区卫生服务中心绩效管理探析

实施医院绩效管理是医院管理水平发展的一个新阶段。绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，是现代医院管理的先进标志。昌邑市人民医院始建于1948年，现已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健、急诊急救、社区卫生服务于一体的集团化综合医疗机构、潍坊医学院教学医院。设医院本部、城东分院、下营分院、皮防站、卫生学校以及都昌、奎聚、双台、李家埠4个社区卫生服务中心。     

创建班组安全自主化管理研究

安全自主化管理是一项长期的工作,从严格监督阶段过渡到自主化管理阶段是一个循序渐进的过程,两个管理阶段会交叉存在,班组安全自主化管理建设通过制度保障、安全文化引领、HSE培训提升等方式,努力推进,提升员工的自我约束、自我控制、自我发现、分析和解决问题的能力,逐步积累成功的经验推动自主化管理的进步。     

国家审计职业化建设与人力资源管理流程再造

"审计职业化"是未来审计队伍建设的发展方向,在原有的行政管理下嵌入职业化管理成份是目前审计职业化较为可行的模式。职业化建设与人力资源管理各个环节密切相关,随着国家审计职业化建设的开展,必然带来审计机关人力资源管理流程的变革,文章从人才管理理念、审计职业准入制度、晋升通道、考核机制、培训制度常态化等几个方面进行了阐述。     

中高职语文课程体系衔接之思考

随着教育部改革方向的明确,职业教育体系不断完善,作为职业教育一环的中高职教学体系衔接问题也日益得到重视。本文主要以福建省为例,从中高职语文课程体系衔接可能性、衔接点及关键点等方面探析中高职语文课程体系的衔接与构建问题。