粤高速的绩效管理模式

粤高速设计的“一岗一表”能力绩效管理模式，其员工能力绩效的管理，依据的是每个工作岗位的“工作职位说明书”、“职能基准说明书”和“职务基准说明书”等标准化文件。     

销售与说明书不符的产品是否构成欺诈

案情 2002年9月2日,王某从顺兴工贸公司(涉案单位为化名)购买两轮摩托车1辆,车价款8500元。王某购车后,领取了车辆牌照,办理了车辆相关手续。该车合格证标注:型号为LK150T,出厂日期为2002年7月28日,还标注有发动机号与车架号。王某购车后将该车交由其弟管理使用。2003年1月,顺兴公司接到王某所购摩托车的生产厂家的书面通知,称其公司于2002年,在生产过程中误将一批LK150T型摩托车的发动机型号打错,造成发动机误装,要求顺兴公司通知客户更换发动机。但王某与其弟均未     

职场高压线,危险

时间:2008年初地点:A企业人物:A企业老板李总、行政人事经理赵经理、家装部经理老王、行政主管小刘结果:2008年初的公司年会上,老王和小刘出乎意料地被辞退。     

完善中间业务产品售后服务的措施

一是为用户提供安全服务。中间业务产品最大的弱点,也是用户最担心的问题是安全问题,如银行信用卡在自动柜员机上使用时,被犯罪分子盗用或被短信诈骗等金融     

我国现行财务报告的局限性及改进措施

财务报告是投资者、债权人和其他利益相关者进行决策的主要信息来源,包括会计报表、会计报表附注、财务情况说明书等。目前．在市场需求日新月异的情况下，我国现行的财务报告体系已不能很好地适应经济发展的要求．存在一定缺陷，须进一步完善和改进。     

人才流动乱花迷眼 职务分析柳暗花明

中国已经正式进入了WTO俱乐部，我国企业已被快速纳入世界经济快车道中，优秀跨国企业凭借其资金、技术、产品的优势，对国内企业攻势频频，国内企业不得不关注关键性资源——人才的争夺。民营企业更是如此。民营企业迫切需要调整经营观念和人才意识，建立完整科学的人力资源管理体系。而职务分析是企业人力资源管理最基础的工作，是整个企业实现科学管理的一个重要环节。如何进行这方面的工作，成了摆在众多民营企业面前的迫切问题。     

现代商业银行薪酬分配的新模式

随着我国金融制度的改革,随着银行商业化程度的不断提高,银行业不但在资产与负债管理上需要重新定位,在用工及分配制度上也必须进行改革.目前,建立现代化商业银行的薪酬分配制度已成为银行体制改革的重要组成部分.     

新任营销总监，如何解读生存命题

新上任的营销总监，当务之急不是猛烧三把火，而是要在新的管理环境中找到新任的平衡点。[编者按]