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41.
王霞 《财会月刊》2005,(6):55-56
一、上市公司会计信息披露的若干问题 (一)上市公司会计信息披露的真实性问题 会计信息失直是我国上市公司会计信息披露普遍存在的问题。有的上市公司为取得上市资格,在招股说明书及上市公告书中编造虚假的会计信息;而有的上市公司为配合序家炒作本公司股票,披露不真实的会计信息。可见,会计信息失真已成为我国上市公司监管的一大难题。上市公司会计信息披露失真按其违规方式又分为两种情况:一是上市公司违规披露虚假财务信息;  相似文献   
42.
曹迪 《当代经济》2007,(10):32-33
文章描述了工作说明书在XM公司人力资源开发与管理体系中的应用,特别是在公司的人才招聘、员工培训、工作绩效考评的应用,我们可以从实际的应用中看到工作说明书合理应用明显使员工的满意度明显增加,工作主动性和积极性提高,离职率下降,组织的工作效率有较明显的提高.  相似文献   
43.
44.
司法实践中职务侵占罪疑难问题探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
武化吉 《经济师》2007,2(1):31-32
职务侵占罪是1997年修订刑法后新出现的罪名,在目前司法适用中出现了一些疑难问题,文章就职务侵占罪客观方面的职务便利、本单位财物、非法占为己有三方面的问题结合具体案例进行了分析。  相似文献   
45.
一、职能分离控制 它是指将某些职务分别由两个或两个以上的部门或工作人员担任,以避免或减少发生差错和弊端而进行的控制。企业应建立严格的组织分工和货币资金业务的岗位责任制,即在制定组织机构方案和向工作人员分配工作时,都应考虑不相容职务的分离。应当分离的职务内容较多,一般包括;  相似文献   
46.
一、粤高速实行能力绩效管理模式的背景 广东省高速公路发展股份有限公司(以下简称粤高速),作为广东省交通集团内唯一的上市公司,为提升企业的管理水平,贯彻公司“以人为本、开发能力、提升绩效”的人力资源发展战略总体思路,2001年进行了相应的职位分析研究,并按照精简化、规范化、标准化的原则,对全公司的所有职位设置进行了优化整合,同时对优化整合的各个职位的相对重要性予以量化排序。职位分析及研究工作的开展,对公司工作流程的科学设计和工作岗位的规范设置,尤其是规范完善公司员工的薪酬管理,起到了良好的促进作用。同时,该公司还根据“职位分析及研究”建立起了全公司所有岗位的“职位说明书”,详细描述了每个部门的工作流程、任职要求、职位目标以及工作内容。为了进一步完善公司的人力资源管理,充分发挥所有员工的工作积极性,改善公司的整体绩效,2002年粤高速又对员工的绩效考评体系进行了科学研究,并结合前一阶段形成的“职位说明书”,建立起了与每个岗位“职位说明书”相对应的“职能基准说明书”和“职务基准说明书”。这些人力资源管理标准化文件的建立,对提升公司的人力资源管理水平,奠定了良好的基础。这种“一岗一表”能力绩效管理模式的构建,切实体现了“以人为本、开发能力、提升绩效”的科学管理理念,对促进公司能力绩效的科学管理发挥了重要作用。  相似文献   
47.
说明书不能"说不明"   总被引:1,自引:0,他引:1  
皓天 《质量跟踪》2003,14(8):34-35
随着生活和技术水平的提高,人们日常接触和使用的商品越来越多.但面对众多的商品,该如何正确使用、摆脱安全隐患?普通消费者不可能是精通各类商品技术的专家,除了日常学习和积累商品常识外,都要依靠阅读产品说明书来弄明白.  相似文献   
48.
自中央出台《深化干部人事制度改革纲要》以来,各地大力推进干部制度改革,但在解决领导干部的下和出的问题上实质性进展不大,领导干部职务任期过长问题仍不同程度地存在,领导干部队伍老化在一些地方还比较严重,阻碍了年轻干部脱颖而出,影响了干部的上进心。近年来,各地以规定任期为手段,以任期目标为依据,以任职有期、竞争连任、连任封顶为主要内容,开展建立领导职务任期制的探索,取得了一定成效。  相似文献   
49.
如何规范岗位设置   总被引:1,自引:0,他引:1  
一“、先天不足”的岗位设置现代企业纷纷进行人力资源管理改革,对岗位进行工作分析,编制工作说明书,进而开展绩效考核和薪酬设计。但是,在制度的不断完善和循环应用的过程中,很多企业慢慢发现这些合理的、科学的制度无法再运行,遇到了瓶颈。究其原因,企业往往认为是由于设计的人力资源管理制度不合理、不够完善。如若不然,为什么改革的路子走不下去?可是人们很少想过,问题的根源也许不在制度,而在于建立这套制度的基石——岗位设置的混乱、不规范,因而导致了企业千辛万苦建立的人力资源改革制度“大厦”摇摇欲坠。大部分企业在岗位设置上存…  相似文献   
50.
本文的主要目的是研究和阐明20世纪90年代后期中国工业企业中白领阶层的地位和特点。文中的数据来自于我们在武汉市所作的问卷调查以及由此所进行的统计判别分析。通过分析我们指出:尽管白领阶层的工资收入与普通工人没有什么差别,但他们的职务意识,特别是他们在对待市场化等问题的态度上更接近于管理人员。这种状况被认为主要是源于白领所拥有的较高的文化程度。这些分析结果意味着职务意识可能与工资等劳动条件没有太大关联。  相似文献   
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