有你，有我，有传奇——星座传奇热销解码

问题：繁华的地段VS狭小的规模 随着市场规范化和竞争的激烈化，越来越多的地产代理意识到对房地产项目营销成功，除要看销售业绩外，前期的策划定位也相当重要。一个地产项目的成功，定位规划至关重要。依据项目的占地面积、地段位置和社区形态，按照市场需求找准项目的规模、档次，作出科学、合理的定位就掌握了项目代理的主动权。然而目前很多地产代理商只满足于建成项目的策划营销。     

科学评价审计质量 充分发挥审计职能

作为国家审计，建立一套科学的审计质量评价体系，是提高审计质量，充分发挥审计职能的有效手段。笔者认为，审计质量评价体系的构建应重点关注以下几个方面：     

走出财政同级审的误区

一年多来的实践证明，财政同级审作为一种新型的财政审计形式，对于加强财政审计监督职能发挥著巨大的积极作用，是一种行之十分有效的财政审计形式。但由于我国财政同级审工作刚刚开展，人们对它的认识也比较肤浅和模糊。     

标准化工作者的自身定位

新时期的企业标准化工作与过去有本质的区别，企业已由标准化的客体转变成主体，由过去被动地贯彻实施标准转变到按拉动需求来进行标准化活动。如果说过去的企业标准化是作为企业生产经营和经济效益之间的中介转化环节，那么，今天的企业标准化则是促使企业把面向市场的潜在生产力转化为深入市场的现实生产力的有效手段。企业的标准化工作只有不断改革与创新才有生命力，才能发挥应有的作用；只有围绕企业的中心工作进行才能有所作为。因此，新时期企业标准化工作必须符合时代要求，体现时代特征；必须服从于企业改革和发展的大局，服务于企业现代技术提升和现代化管理需要。     

资产证券化的会计确认问题

资产证券化改变了商业银行传统的“资金出借者”角色，使银行同时具有了“资产出售者”的职能，对商业银行的竞争与发展起到了非常重要的作用，但传统会计核算已经无法诠释资产证券化问题。本文试从会计确认方面，即资产证券化是应当作为一项有担保的融资业务而作表内处理，还是应当确认为一项销售业务而作表外处理来探讨在我国建立规范资产证券化核算的关键问题。     

战略成本管理的主要分析方法及其联系

战略成本管理分析方法是企业进行战略成本管理的核心内容。由于战略成本管理是以战略管理理论为基础,通过对传统成本管理系统的功能拓展而新兴的管理领域,因此,战略成本管理分析方法来源于战略管理的方法体系。从战略的高度将战略管理的分析方法同成本信息的产生和利用做一个合理的嫁接,就构成了战略成本管理的基本分析框架。战略管理中同成本因素紧密相关的分析方法有价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。     

充分发挥会计职能作用为提高企业的经济效益服务

为加强企业经济活动的管理，提高企业经济效益，做好会计的基础工作，充分发挥会计的职能作用是非常重要的。如发挥好会计在反映经济情况、监督经济活动、预测经济前景、参与经营决策、参与制定计划、控制经济过程、分析经济效益、参与经济考核等几方面的职能作用，对企业来说都是非常重要的。本文将对比做简要阐述。一、参与经营决策。企业管理的关键在于决策，而会计信息对能否做出正确的决策起到非常关键的作用，财会工作者必须成为企业经营决策的参与者。财会人员要全面地搜集企业经营过程中的各种信息资料，通过会计特有的手段和方法，…     

文明审计是做好审计工作的重要保证

国家审计机关担负着政府的经济监督职能，审计工作在国家的政治经济生活中具有重要的作用，是国家经济健康运行的重要保障之一。2007年全国审计工作会议上，审计长李金华针对审计工作的重要性，提出加强审计队伍建设的指示，同时要求审计工作者在审计工作中，要把“文明审计”作为端正审计工作观念的重要工作抓紧抓好。     

头台镇：全力倾心共建美丽人家

近年来，头台镇党委、政府结合本地实际，以全心全意为头台谋求科学发展，真情真诚为百姓提供有效服务；尽心尽力为社会营造和谐环境；勤奋勤勉为执政增强实际能力的执政理念；转变工作职能，强化服务功能，着力加快农业增效和农民增收步伐，大力实施新房舍、新设施、新环境、新农民、新风尚的“五新”建设，全面扎实地推进了新农村建设进程。     

好名字让品牌插上翅膀

现代的品牌命名策略不单单是给某一产品取个名称，实际上。“品牌命名”是一种高难度的思考过程，是品牌定位的深入过程的开始。我们之所以说“品牌命名”，而不用“产品命名”，就是因为“命名的过程”是一个将市场、定位、形象、情感、价值等转化为营销力量并启动市场定位与竞争的过程。品牌名称，不是一个简单的记号，它能强化定位，参与竞争，而且还以其可能隐含的形象价值“使某一品牌获得持久的市场优势”。