酒店企业员工的从业诉求与满足渠道

从上世纪80年代开始,人们在经济社会实践中开始把观察发展的视角从"物"转向"人",更加注重满足人的需求和促进人的自由发展。在激烈的市场竞争和就业压力之下,市场的强势竞争将压力传递给了企业员工,多年来,中国的广大员工很多都一直处在高压的工作状态下,为了市场的良性发展和自身的生存发展而辛勤工作努力打拼,导致很多员工出现职业倦怠、心态紧绷、情绪焦虑等亚健康状况,员工的这种压力感和紧张感迫切需要缓解和释放。     

知识型员工“过度劳动”问题与对策

在信息化快速发展的时期,知识工作者作为推进社会进步的重要力量,承受了很大压力,导致了他们的过劳行为,影响了劳动力市场与市场经济的调控,企业运营成本增加的同时,员工的身心也遭到损耗.本文分析其形成机理,分别从社会、企业、员工三个层面来提出对策.     

浅析自我实现理论与马克思关于人的本质观

深刻理解马克思关于人的本质理论，可以发现和说明，自我实现是人的本质的外在体现和发展结果。因为，“自由的有意识的活动”作为人的类特性，使人的存在和发展成为可能，是人的自我实现的必然前提之一；社会属性作为人的本质属性，是人的自我实现的必然前提之二；而自我实现作为人的一种高级需要，是人类本性的体现。     

工作动力因素之探究——探讨导引内驱力的形成

人先从自我养护、生存安全,到自我完善、自我实现,再到"成己成物",关心近人,直至追寻"投身服务于绝对和超越的善与价值",也即完善世界。20世纪中叶起,人们从经济学、管理学的角度上,逐渐认识到,通过优化配置稀缺资源的方式,在满足物质文明需要的同时,人还有智力、道德以及精神等方面的需要。可以说,因在物质与精神上的需要与欲望,人类自身行为也受到驱使。     

管理中人性假设的演进

人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。人性假设，是管理思想、管理观念的认识基础，直接决定着管理者的领导方式。“人”这个要素在管理中越来越受到重视。对组织中的“人”采取一定的管理措施和方法，离不开对人的认识。随着管理实践的发展，人们对管理中人性的认识也在不断深化，先后经历了“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设和“复杂人”假设等阶段。基于不同的人性假设理论，管理进程中形成了种种不同的管理方法。     

马斯洛的理想人性模式及其当代意义

马斯洛在人的精神世界开辟了一块新领地 ,他对人生的观照令人钦佩和感动 ,他所创立的人本心理学使人类精神的形象焕然一新。作者介绍了马斯洛对人性的独到见解和对自我实现蕴涵的动态界说以及对自我实现者所具品质的精彩描绘与高度整合 ,预示了人性的未来 ,为我们展示了一幅人性丰满的图画 ;作者还力图阐明马斯洛人性理论的社会价值及其当代意义。     

新形势下农行人本管理与薪酬激励机制初探

1．了解员工的需求并设法予以满足。人的需求是分层次的，当一种需求得到满足时，另一种新的需求就会出现，当物质需求得到满足时，人们更加注重自尊、自我实现等更高层次的精神追求。好的薪酬制度要解决的问题就是如何把握员工的内在需求并给予满足。     

强势美元冲击全球

美元指数在年初快速突破100的关口,美元的强势崛起将对动荡的欧盟局势和新兴的亚太市场产生剧烈冲击。念念不忘,必有回响一致性预期是可怕的,它一旦形成,往往会带来两种极端结果:要么以反方向的黑天鹅事件挑战市场的大心脏,要么沿着预期自我实现的方向一路癫狂。2015年以来,美元就演绎了后一种疯狂,     

成为最好的你自己

大企业要声名显赫，小企业要出人头地；大人物要自我实现。小人物想超越昨天。 然而现实中不如意者十常八九。人与人之间相互倾轧．结果却是两败俱伤；价格战你方斗罢我上阵，企业却是中箭落马纷纷退场。都以为自己能战胜对手，然而谁都逃不了被对手打得鼻青脸肿。那是为什么？那是因为当你一旦确定与别人开战，别人的防范和反击就一定瞄准你的死穴：当你想踩在别人头上呼吸新鲜空气。别人就一定会绞尽脑汁动摇你的根基把你摔个半死!     

2007年真情回顾

《12个设计师的商业主张》2007年第1期;（20对夫妻的商业力量》2007年第2期;《10位民企第二代的自我实现》2007年第3期;《围绕手机的培类生意》2007年第4期;《中国创业者生存报告》2007年第5期