抓基础管理调动职工积极性

企业要生存,要发展,最关键的还要靠科学管理。一个好的企业管理者,必须是管理的内行,必须从企业基础管理抓起。抓管理的基础工作就是创造条件,使人尽其才。所谓基础管理:一是目标管理。提高管理工作的效率和调动人的积极性,这是企业管理工作中亟待解决的问题。一些企业在推行目     

论财务会计的目标

财务会计的目标是一个随着时间的推移而不断发展的概念，每一种观点的形成都与其特定的时代背景相联系，其发展要受到所处经济环境的左右与制约。学术界现在得到广泛同意的观点认为：“在资本市场不是十分发达的情况下，受托责任观较为切合实际……而在资本市场发育十分成熟的情况下，     

国有企业经营者经济责任内容的思考

一 要明确国有企业经营者经济责任的具体内容,就必须从企业的目标谈起。因为经营者的经济责任是委托者和经营者之间的约定,是委托者对经营者的要求,而委托者的要求则基于其对企业目标的设定。     

基于粮食安全与成本优化的宏观调控研究

粮食宏观调控的基本目标是使粮食安全处于一种保障有力、成本合理的有效状态。鉴此，我国必须充分正视现行粮食调控过程中存在着的投入成本大、调控效率低等突出问题，自觉接受加入WTO对粮食调控政策、手段与方法等产生的严峻挑战，并从粮食宏观调控的目标优化、粮食调控体系的不断完善、粮食微观基础的持续强化等方面进行不懈的努力。     

浅谈施工企业成本管理

施工企业要在成本管理中有新的突破，必须采用事前、事中、事后系统控制的动态管理手段，这就需要使成本管理适应市场经济发展的需求，并把生产管理和成本管理融为一体，将成本管理工作落到实处，同时还要严格考核，及时兑现。     

试论产险公司的专业化经营

在产险公司的现有体系结构中，专业化经营可以分为两个层次，一是在总公司的层面上，二是在分公司的层面上，本文仅就前者展开探讨。