打扫花旗

以前,披着金融创新的外衣,花旗不断放纵其越界的冲动。在后安然时代,这个金融帝国不得不将利润最大化放在第二位,转而追求利益的最大化     

品味全球最大银行的“酸甜苦辣”——读《花旗银行（1812—1970）》

美国著名经济史学家克里夫兰德和候尔塔斯著作、郑先炳博士翻译的《花旗银行（1812--1970）》最近由中国金融出版社出版。这是一本值得经济、金融领域的理论研究者和实务工作者认真一读的好书。     

培养国际化人才——坚硬之质

怎样把年轻人培养成国际化人才,是中国面临全球化的困惑之一。从人力资源来说,它是中国人的最大挑战。2011年,本刊将深度关注国际化人才的成长之道,并邀请资深成功人士鲁鸣先生主持专栏、分享感悟。鲁鸣现为花旗银行全球消费信用风险副总裁、北美华人银行家协会会长。鲁鸣从南开大学哲学系和社会学系研究生班毕业,在哥伦比亚大学获艺术硕士和哲学硕士,通过社会医学心理博士资格考试,已出版著作《缺少拥抱的中国人》、《背道而驰》、《原始状态》和《软能力在竞争中胜出》,经常在中美两地巡回演讲,颇受欢迎。     

六西格玛在花旗银行的应用--金融巨人全力完善流程以期让客户完全满意

利用跨职能流程图成功缩短周期的五个步骤: 1.规划(2～4周) 挑选一个需要改进的关键业务流程;确定一位高级倡导者、一个指导委员会、一个团队组长和若干协调人员;成立一个团队,该团队由来自各主要部门的优秀员工组成,来协助业务流程的重新设计工作.     

从"花旗银行收费官司"看银行收费趋势

据悉上海一名储户一纸诉状将花旗银行上海分行告上法庭，原因是这位储户去这家银行开立个人外币存款账户时被告知，余额在5000美元以下每月要收取6美元或50元人民币的服务费。这位储户觉得这个服务费不合理，因为按照中国的法律规定，钱存进银行，依法获取利息，不用缴纳任何费用，于是提     

浦发银行与银联数据合作实现信用卡发卡系统回迁

2007年12月9日,上海浦东发展银行与银联数据服务有限公司合作实现了信用卡发卡系统从新加坡向上海的回迁。浦发银行信用卡系统最初设立在战略投资方花旗银行的新加坡运营中心,从2006年开始,为了符合国家有关监管部门对发卡机构系统建设的监管要求,保障我国的金融信息安全和建立自已的信用卡发卡平台,浦发银行决定回迁该系统,     

市场趋稳 金融股当高看一线

外围银行股大涨引发A股市场金融股表现坚挺。短线来看,市场持续下跌空间不大,一方面是因为当前A股市场需要一个相对稳定的走势氛围,另一方面则是因为金融护盘的能量依然充足。金融股仍可高看一线。     

银行

渣打银行推出贵宾客户专属礼遇活动;花旗出资支持中国金融信息化教育;花旗银行被誉为中国最佳银行;招商银行举行“理财教育公益行”北京第3场专题报告会;光大银行推“仿基金”     

从信用证通知面函看花旗银行的被动式营销

学习国际结算业务中,有一次审单时拿到了一张花旗银行通知的信用证,由于之前没有接触过花旗银行通知的信用证,出于谨慎,笔者将信用证的通知面函也从上到下仔细看了一遍。面函内容比较多,看完之后感触颇深,花旗银行不愧是被《TRADE FINANCE》所评的“亚洲最佳贸易银行”,它对自身金融服务品质的严格要求体现在的每一个细节上,比如眼前这张信用证的通知面函,这张面函上除了关于信用证的基本信息外,还有好几段注意事项,其中有几段文字尤其吸引了笔者的注意力。