韩国大宇集团解体的深层原因

大宇集团最终解体的原因在于其脆弱的财务结构。超过５００％的负债率,意味着企业随时可能被债务压垮。具体来看,大宇解体与其盲目扩张战略、盈利水平下降、短期债务过多、财务费用过高和结构调整缓慢等多种因素有关。一、盲目扩张不仅在金融危机发生之前,而且在金融危机爆发之后,大宇集团的扩张战略丝毫没有改变。１９９４年以来,大宇集团以汽车产业为中心扩大海外投资,与汽车有关的海外投资项目１３４个,投资额为５０亿美元,其他投资项目２９２项,投资额为３０亿美元。在短短的几年时间里进行如此大规模的海外投资,大部分投资项…     

我罗斯石油行业面临的问题与挑战

石油工业出版社推出一部很有分量的译著《财富轮转一俄罗斯石油．经济和国家的重塑》,作者是俄罗斯问题专家塞恩‘古斯塔夫森,在石油工业出版社主办的“2014国际能源热点问题高层论坛”上．塞恩·古斯塔夫森就乌克兰危机下俄罗斯能源政策走向及所面临的问题与挑战．阐述了自己的两个观点,第一个观点：在苏联解体20多年后．前苏联时代油田的产量正在衰减,虽然俄罗斯现在仍然还有石油．但未来再也不会有便宜的石油。第二个观点：俄罗斯政府和其整个油气行业对此情况还没有做好准备．在这样的情况下．未来几年俄罗斯天然气石油工业以及政府都要面临更大的挑战．不过挑战也是机遇,俄罗斯会和更多的国际公司进行合作。     

从经济角度浅析苏联解体原因

二十世纪末,作为世界纪最大的社会主义国家——苏联正是宣布解体。其影响是深远的,二十多年来,人们不断探讨和总结苏联解体的多种原因,回顾苏联历史,我们不难发现在苏联统治阶段,国家的经济体制、经济结构和经济战略三个方面都出现了严重问题,从而最致使苏联解体。     

苏联音乐美学在中国的架构——20世纪上半叶苏联音乐对中国音乐创作的影响

20世纪上半叶俄罗斯民族乐派的音乐风格和苏联革命现实主义的美学思想对中国的输入和影响，使苏联音乐美学思想在中国的传播与受容呈现出不同的阶段特征．苏联音乐唤起中国音乐艺术创作的生命力，成为了中国音乐发展的前动力，深刻地影响了中国新音乐的发展方向。     

苏联1922—1924年的货币改革：回顾与评价

1922～1924年苏联进行货币改革的背景因素有两个：一是俄国历史上积累的高度通货膨胀继续肆虐，二是新生苏维埃政权在实行战时共产主义政策之后陷入困境。这次改革得以成功的重要原因是：在理论方面，列宁转变了过去的认识，形成了利用商品货币关系进行社会主义建设而实施货币改革的构想；在政策方面，实行了以发行切尔文券为核心，多种货币形式共同流通、相互作用的渐进过渡式改革措施。这次改革尽管存在一些不足之处，但基本实现了稳定币制的既定目标，同时为其他方面的财政金融改革提供了条件。     

宇通——放眼世界

畅游俄罗斯 引子 苏联，一度是中国一代人向往的国度。苏联是老大哥，学习的对象。以致以后的中苏关系恶化，直至珍宝岛一役改变了世界的格局。苏联一夕之间解体。让人感叹唏嘘，现在中国北方的最大邻邦是俄罗斯了。世事变迁往往出人所料。     

对毛泽东时代计划经济的再认识

本文对新中国前30年在建立了社会主义公有制后,实行计划经济体制的历史条件和计划经济的成就与问题进行了概括的叙述和客观中肯的分析。作者指出,新中国初期的经济发展,首先要解决尽快改变百年积贫积弱的状态,捍卫国家独立与安全的问题。经济发展战略不能不把发展工业,特别是发展以国防工业为中心的重工业为优先目标。在当时农业为主的落后的经济基础上,要把发展重工业放在首位,利用好苏联技术援助的有利条件,唯有在公有制和计划经济体制下,才能既保证广大人民的基本生活需求,又尽最大可能动员并大体合理地配置经济资源,发挥国家组织力和集中力量办大事的制度优越性。尽管计划经济体制在实行之初已表现出不少缺点,但它成功地保证了工业建设高速进行,从而为此后新的历史时期的腾飞奠定了基础。     

刍议苏联新经济政策及其在当代中国的深化与发展

本文在苏联新经济政策产生的背景与实践意义基础之上探寻了苏联新经济政策的实质,并就苏联新经济政策的局限性和争论展开论述,阐述了苏联新经济政策在当代中国的深化和发展。     

焦化污水生化处理污泥解体技术管窥

水是人类赖以生存的重要水资源,但是水污染日益加剧,尤其是焦化污水越来越多,它的浓度高,毒性大,能够对人类造成巨大的危害,不利于社会的可持续性发展。文章首先对焦化污水概况进行了简单介绍,随后阐述了焦化污水的生化处理及污泥解体的一系列情况,最后详细分析了影响污泥解体的因素及相应的防治措施。     

云南滇红集团扩大红茶出口的成功实践

中国是全球绿茶的生产与出口大国，红茶的生产与出口则少之又少，但被称为“滇红”的红茶，虽然面世时间较晚，距今仅70多年，但因其形美色艳、香高味浓等特点，广受国内外追捧，是我国最知名的出口红茶之一。1939年，“滇红”创始人冯绍裘先生在凤庆创建顺宁实验茶厂。该厂成立之初，全部对外出口，年创汇最多年份达600万美元以上。但自从上世纪90年代苏联解体后，出口渠道受阻，生产效益不断下滑。后经过多次改制，最终成为云南滇红集团股份有限公司（以下简称为“滇红集团”）。经过数十年的发展，滇红集团已经成为目前中国较大的集种植、生产、加工、科研、销售于一体的红茶制造企业。本文将详细分析滇红集团在改制后扩大生产经营的成功做法和国际化发展战略，希望能为中国的茶叶发展，尤其是红茶出口提供一定建议。