我给人才设跨栏

当你进入了我的视线，我会默默地观察你；当发现你优秀时，我会用”火焰和海水”来折腾你，看你是“材”还是“才”：当你干得起劲时，我会冷落你、再往你眼睛里撒一把沙子，看你是急着吼着把沙子揉出来，还是不疾不徐区别对待。     

从“赟”字说起

＂赟＂,涵义美好,由＂文＂＂武＂＂贝＂三个字组成。＂文＂：即文字、文章、文采。笔者到浙江省发改委工作后,深切感到文字非常重要。发改委的工作,不仅政策性、专业性很强,业务量非常大,而且文字要求很高,可以说没有一日不精雕细琢的。虽然笔者在6个单位、8个岗位锻炼过,在团省委几年字码过,历练过,还是感到这方面的薄弱。文,更是一种综合素质,表现为耳聪目明、手勤脚快、心胸宽广。——耳聪目明：是一个很高的要求,大局意识要强、政治敏感性要强、综合协调能力要强,既要站得高,又要看得远,还要谋得深,更要干在前。     

自强不息不断跨越——国泰集团弘扬张家港精神的实践和启示

在上世纪末，地处长江之滨的张家港人以敏锐的触觉感受到了大时代、大发展的机遇，迅速在观念上做了新变的调整，以“团结拼搏，负重奋进，自加压力，敢于争先”的张家港精神给经济建设推波助澜，创出了一片辉煌。地处张家港市的江苏国泰国际集团以自己这几年的发展实践了张家港精神，弘扬了张家港精神，同时也使张家港精神有了更为丰富的内涵：“发展才是硬道理”，“自强不息，不断跨越”，“永创大业，永不满足”，这种精神在国泰集团的决策者、经营管理层及广大业务人员身上都得到了充分的体现，成为上下行动的指南，成为国泰集团最具品质和普遍示范意义的经验。可以这么说，自强不息，不断跨越，弘扬和实践张家港精神，使国泰集团一步一个脚印，营造出外向经济的强势，树立了全国外贸行业的“一面旗帜”。     

人才，为企业腾飞插上强健的翅膀

人力资源管理和人才的培养是一项系统工程,其工作主要包括职务分析、人力资源规划、薪酬福利、招聘与选拔、培训与发展、绩效考核、人力资源配置、员工职业生涯设计等。这些工作大体又可分为两个方面,一方面是日常性的人事管理工作,另一方面是战略性的人力资源开发工作。解决企业的人才问题也可以简单地概括为选才、育才、用才和留才四项工作,其看似简单,但要将每个环节的工作做好,并紧密地连接起来,才能培养出企业真正所需的人才。     

超越自我才是真本事

很久以前，有一个员外是老饕，每天除了山珍海味外，固定要吃一个红烧蹄膀和一锅全鸡炖汤，而且是吃得精光，连汤汁都不剩!别人惊于他的好胃口，服侍他的厨师却大不以为然：“那有什么难？换了我也能啊!吃，谁不会？”     

农行宁夏分行2005年5月至6月大事记

5月3日，李怡农在科技处提交的《中国农业银行宁夏分行计算机生产系统故障应急处理管理办法》上作出批示：转鄢凯、国富同志：制定这样的一个管理办法很有必要，在对“故障排除原则”组织有关同志进行认真讨论、修订、完善的基础上，抓紧认真贯彻执行。故障排除原则，应是科技处同志必备的一种专业技能，人人熟知牢固掌握，且能熟练运用才行。     

用人谋略析——从《三国演义》中诸葛亮用人失误说开去

以史为镜,可以明得史.本文通过对诸葛亮用人失误而导致西蜀政权夭折的分析,提出领导在于聚才、用才,得当者,事业蒸蒸日上;不当者,导致事业失败.这是现实生活中值得每个领导者注意的用人谋略的问题.     

从穷人到富人只要三步

轰轰烈烈的“理财”旋风已经席卷了大街小巷，无论是“才”女还是“财”女．似乎有了一个共同的奋斗目标：为了更加美好的生活，学会管理钱包．做个富女人。     

昌好四出戏 做出大文章——广播电视报的可持续发展之路

发展才是硬道理,可持续才是真功夫。随着文化体制改革的深入,可持续发展的问题越来越明确,且严峻地摆在各家报社的案头。特别是边缘化倾向越来越严重的广播电视报,运营机制老化、资金投入不足、自主创新不力、市场竞争混乱等问题突出,