粮食企业实行资本经营的几点思考

搞好粮食企业的改革，必须适应粮食流通市场化的要求，更新理财观念，推动企业由生产经营型向资本经营型转变，不断把企业做大做强。对此，谈几点粗浅的看法。     

立足山区实际 发展多种经营

枣庄市山亭区地处沂蒙山区的西南部，山地多，耕地少，是典型的山区。近几年，区粮食局立足本地粮源少、人员多的实际，以开展多种经营为主，全区粮食购销企业人员，除60名从事主营业务，其余691人全部分流到129个农村服务点。已拥有148辆服务三轮车，人均年收入在5000元左右，为山区粮食市场化改革开辟了广阔的天地。     

扶持搞活经营 实现银企双赢——对胶州市农发行支持粮食企业的调查与启示

青岛市粮食市场全面放开后，胶州市农发行2002年投放粮油收购(调销)贷款14241万元，支持企业收购(调入)粮油13389万公斤，同比分别增加4989万元、5013万公斤；销售粮油15917万公斤，全年实现销售收入17567万元，同比分别增加8804万公斤、9501万元；企业实现利润106万元，增幅为349．5％，全市有15个粮食购销企业全面实现了扭亏增盈。胶州市农发行不仅及时足额地收回了贷款，而且从企业销售收入中收回贷款利息312万元，同比增加92万元，贷款综合收息率达到96．47％，其余各项业务指标也都超额完成了市分行下达的计划。实现银企双赢的奥秘何在?带着这一问题，笔者到胶州市农发行进行了专题调研，从而也引发了一些思考。     

TRIPS协议亟需修改

对很多发展中国家而言，TRIPS协议的实施所要求的资源和能力超出了其现有实际水平。要允许发展中国家对其人民提供药物方面享有充分的灵活性，而不是限制发展中国家获得药物所采取的措施。