整合电子银行渠道推动营业网点转型

电子银行渠道作为商业银行业务发展的新型分销方式,已成为银行业务经营的重要组成部分,成为展示经营形象和竞争实力的重要窗口,成为在激烈在金融竞争中立于不败之地的重要手段。     

网点转型——现代化银行新战略

近年来,国内商业银行都在进行或酝酿重大变革,即从过去的批发银行向零售银行转型。众所周知,我国的商业银行过去一向以从事批发业务（也称对公业务）为主,对公信贷一向是我国商业银行利润的主要来源。而向零售银行转变,必须首先改革现有营业网点,为它们赋予新的职能,才能配合和适应企业战略转型的需要。     

浅谈加强邮政营业网点人员和票款安全举措

每逢年关、中秋等节日高峰时段,到邮政营业大厅邮寄节日包裹、汇款的人较多,窗口现金流量也会加大,因此加强邮政工作人员和用户的人身安全及票款安全管理至关重要。对此,笔者提出了“六抓”举措。 一是抓大堂现场管理。强化大堂经理和保安职责及流动管理,加强营业大厅现场秩序维护工作,严格指导客户按序分类排队办理业务,及时通过电子屏、大堂经理温馨提示客户切实保管好自身财物,提高客户票款安全管理意识。     

关于建设邮政企业营业网点管理系统的思考

文章分析了建设邮政企业营业网点管理系统的必要性和可行性,提出建设网点管理系统的总体架构和系统模块设计思路,并预测了网点管理系统可达到的预期效果.     

邮乐网：市场突围路向何方

重围之下蓄势发邮乐网的问世,吹响了中国邮政全面进军电子商务这一蓝海的号角,意味着谋划达十多年之久的中国邮政电子商务发展大计全面起航,百年邮政开始了全新的征程。邮乐网的诞生可谓是强强联合的典范。中国邮政作为一个唯一同时拥有实物流、资金流、信息流的企业,线下拥有4.6万个邮政营业网点、3.6万个银行网点以及15万名配送人员,物流网络覆盖全国、遍及城乡,     

办同布局再造渠道新优势

在银行各类营销渠道中,营业网点是银行参与市场竞争的重要资源,也是其直接面对客户提供服务的前沿触角。长期以来,邮政储蓄以点多面广、遍布城乡的网络优势,牢牢占据着网络型银行的规模优势,     

用技术创新完善绩效考核

从2007年3月20日中国邮政储蓄银行正式挂牌成立,到2008年4月末邮储银行36家一级分行全部挂牌开业,再到随后的307家二级分行以及5043家支行经当地银行业监管部门核准开业,中国邮政储蓄银行以崭新的面貌站在世人面前。目前,中国邮政储蓄银行的网点达36000多个,成为国内营业网点最多、覆盖我国所有的市县和主要乡镇的金融机构。     

员工行为管理:在“嘴上”更要在“脚下”

江苏射阳农商行通过出台制度管好人、暗访谈心找到人、强化审计盯住人、多措并举保护人等四大举措,做实做透员工行为管理近年来,江苏射阳农商行在做好经营发展的同时,切实抓好员工行为管理,取得了良好成效。先后获得"全国金融系统厂务公开民主管理先进单位""全国模范职工之家""全国金融系统思想政治工作先进单位""全国金融系统企业文化建设先进单位""江苏省廉政文化建设示范点"等荣誉称     

OMCS：创建品牌传播新平台

2009年1月22日，随着“工”字图章被落印在“i”标上，工商银行上海分行“Channdi”营业网点电子联网信息发布系统正式开播。此系统是工行上海分行搭建的覆盖辖内网点的电视液晶屏信息管理平台，通过统一的系统，提高网点信息传播效率，丰富渠道传播内容，亮化营业网点形象。