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在公司治理结构体系中,董事会居于重要地位。对于股东而言,董事会是受托者,接受股东的委托实现股东对资产保值增值的要求;对于管理层而言,董事会又是委托者,授权管理层开展经营活动并对其实施监督和控制,以实现经营目标。那么,工商银行股份有限公司董事会是怎样运作的?什么样的董事会才是高效的?董事又是如何发挥其作用的?本刊记者于近日采访了中国工商银行股份有限公司董事王文彦。 相似文献
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赵海英董事是工商银行股份有限公司董事会中惟一的女性,也是最年轻的一位董事。她既有世界银行的工作经历,又具有在大学、研究机构的教学研究实践。她觉得自己能加入工行董事会这个团队非常幸运,认为“三人行,必有吾师”,每一个董事都有着很丰富的专业工作经验以及人生的阅历,与他们共事,既是一段非常愉快的工作经历,也是一个受益良多的学习过程。在采访中,赵董事畅谈了她对于银行业公司治理、风险管理和控制等方面问题的理解。 相似文献
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一、目前商业银行公司治理方面的问题(一)“三会制度”不健全,没有形成有效的制衡机制。目前大部分商业银行尤其是区域性的中小股份制商业银行虽然建立了“三会”制度,但不能有效发挥作用。有的尽管设立了董事会、监事会,但没有建立董事会、监事会领导下的专门委员会等办事机构 相似文献
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尊敬的各位嘉宾、各位朋友,女士们、先生们:晚上好!首先,我谨代表中国工商银行董事会、监事会、管理层和全体员工,向莅临今晚盛会的各位嘉宾和朋友们,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢! 相似文献
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从理论上讲,我国的公司治理结构中并不缺乏对董事会的权力制衡机制。然而在实践中,由于种种原因,大部分公司的监事会难以和董事会制衡,在客观上无法做到代表全体股东尤其是中小股东的利益履行监督职能。 相似文献
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所谓独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务,并与所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。独立董事的独立性在于他在参与公司决策时可以超越某一部分股东所代表的小团体利益去代表全体股东的利益。 相似文献