展会

金九银十，天气的温度在降，展会的温度在升。各地的连锁加盟会议为了避开大战，早些时候已经举办过很多场次。办会的目的当然都很清楚：一、为了这个行业的健康发展；二、为了让盟主招商；三、为了让投资者找到好的项目；四、为了树立自己的品牌赚到钱。     

『绿色』锡柴机唱响动力行业『绿色』新主题

以开拓、创新在业界著称的一汽无锡柴油机厂已连续多年保持了持续高效的发展势头，今年１—５月份该厂产销量与去年同比又取得了较大幅度的增长。那么，该厂是怎样在这场“绿色”竞争中获得主动权的呢？绿色理念———给汽车一颗奔腾的“绿色心”面对“绿色”竞争的考验，一汽锡柴厂厂长蒋彬洪认为，做好“绿色”文章，坚定地树立起“绿色理念”，是车用动力行业未来的立身之本。基于这一认识，锡柴厂果断决策，超前部署，抢先行动。他们审时度势，根据世界柴油机发展的总趋势在业内大力倡导“绿色理念”，其开发的“绿色”新品柴油机一面市…     

长虹期待改写中国彩电行业的命运

多年前，由四川长虹挑起并引发年复一年的彩电价格大战，一方面打击了洋品牌，迫使其放弃在中国彩电业的中低端市场；另一方面也使得国内彩电企业陷入全行业亏损的泥潭，众厂商随后转投通讯和IT产业，以改变窘境。２００１年春天，四川长虹老帅倪润峰重出江湖，肩负着重振长虹的使命。他东渡日本，去东芝总部取经，在与东芝高层交谈中获知，东芝设在全球的生产基地，几乎全部难逃亏损厄运，仅有生产背投的中国大连的厂家是盈利的。一语点醒梦中人，倪润峰随即决策“豪赌”精显背投，并将精显背投的生产基地设在华南，在家电大省的家门口点…     

企业发展与人才战略

市场的竞争是人才的竞争。进入二十一世纪以来，随着知识经济浪潮的进一步高涨，人才更成为企业的命脉和不断发展壮大的源泉，是企业未来的希望之所在。而随着中国加入世界贸易组织，面对激烈的市场竞争和人才资源争夺，我们更应该认真审视国有大中型企业人才战略的实施问题。一、科学决策，打好企业文化基础作为企业的决策层，必须懂得人才的培育和发展需要一种良好的氛围，要从机制上调动人才的积极性。而人才的竞争首要是企业文化与制度的竞争（所谓企业文化，是指在企业中长期形成的、企业员工共同遵守的价值观念和行为方式）。企业要在…     

小聪搜股：基础化工行业投资主题值得关注

2008年投资基础化工行业可遵循三大主题。其一是通胀预期下关注资源价格上涨带来的投资机会，其中钾肥价格上涨明确，可关注盐湖钾肥、冠农股份，煤化工首选氯碱行业，新疆天业煤电化一体化的长期竞争优势凸显；其二是挖掘弱周期行业龙头成长潜力，可关注钾肥行业的盐湖钾肥、有机硅行业的新安股份和星新材料、     

谈成本控制管理

随着知识经济的到来，整个世界经济的发展趋势已由数量型经济向质量型经济转变，经济全球化、信息网络化的发展使企业面对的国内外市场竞争更为激烈，因此，面对日益激烈的市场竞争，企业要生存、发展，就必须采取措施改进现行成本管理的不足，立足战略管理的角度，建立健全成本管理体系。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。     

房地产企业御冬需自救

新政着眼于保持经济增长和社会稳定大局，表面上对目前寒意隆隆的楼市鲜见成效，但随着经济提振、百姓收入提高、消费心理预期恢复，以及房地产企业理性调整，实施自救．房地产行业必然进入新一轮健康增长时期。     

就这样，他成为了唐骏

要了解一个人,有个直接又肤浅的办法。你干脆问他：有没有人说过你很像谁谁谁？好家伙,我在唐骏那儿得到的人名是罗纳德·里根。     

上海制造业突围

上海产业升级可开辟两条战略新路径:一为总部和新址双向升级的首钢道路,二为直击世界级新技术、新产业的尚德道路。本期编发六篇文章.分别从战略方向、决策、人才、技术、行业和企业案例等视角,抛砖引玉,略作探索。来者不可失者时也.蹈者不可失者机也。战略机遇稍纵即逝,善于捕捉时机。往往事半功倍。上海万不可坐失产业升级的良机。