构建学习型企业

20世纪末，建立学习型组织的理念开始导入我国，随之而来一场创建学习型组织的实践在我国广泛开展。     

管理的实质在于创新

管理是人类各种活动中最重要的活动之一。人类社会面对着一对尖锐的矛盾:一方面可供利用的各种资源都是有限的;另一方面,人类的欲望是无限的,不会停留在某一水平上。因此,经济的本质就是作出选择,来恰当配置和充分利用有限的资源,生产出产品,并分配给社会集团和成员,以满足其不断增长的需求和欲望。所谓管理,是适应组织外部环境和内部条件的变化,有效地配置和利用可得到的有限的资源,进行整合,以实现本组织既定目标的动态的创造性活动。这种创造性的整合活动包括了目标组织、制度、市场诸方面的内容。一、管理的实质在于创新传统关于管理的…     

英国公共部门PFL制度创新以及启示

公共部门的民间介入,低成本高质量的公共产品供给体系——PFI(Private FinanceInitiative)是英国公共部门改革的制度创新。本文从三个方面考察PFI激励机制:(1)风险分担机制——风险的民间转移;(2)作业适应性支付体系——说明责任,重视结果的监督机制;(3)促进民间企业竞争——抑制膨胀的民间利润。英国公共部门PFI制度创新,新政治经济学思想给予了巨大的理论支持。PFI对中国公共部门改革有其重要的借鉴意义。     

雪球滚大的奥秘——企业积累行为琐谈

<正> 在同样的外部条件下,为什么有的企业块头越盘越大,越办越发;然而有的企业却是越办越赊,每况愈下。原因何在?奥秘在哪里?带着这个问题,前不久我们调查了仙桃市10家乡镇企业,并与近10位分管工业的乡镇长进行了座谈,初步探清了其中的一些究竟。“定心丸”与从长计议调查中,百分之九十的厂长认为,要增强企业经营者的积累意识,使企业不断发展,首     

为了老区这片热土--记上林县供电公司经理韦璋剑

在上林县供电公司采访，基层干部职工总是对笔者说“你去采访一下韦经理吧，他虽然上任时间很短，该写的东西却多得很!”