企业员工培训方法的选择

知识更新速度的加快和市场竞争的加剧,使得培训工作在人力资源管理中的重要性进一步提升。高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。同时也可以提高员工工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。此外,通过培训还可增加其知识、判断力和解决困难的能力,从而使企业提高生产力。人力资源主管不但要深刻理解培训工作的重要性,还应该掌握各种培训方法,提高培训效率。近年来,随着科技进步和企业的成功实践,培训方法不断创新,除传统的讲授法外,有角色定位演示法、视听教育法、行为矫正法、参与式训练法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了提高培训质量,往往需要将各种方法配合运用。     

基于行政管理的个体绩效跟踪纠偏模型研究

在基于行政管理的个体绩效管理过程中对个体绩效形成阶段的跟踪支持与纠偏对高绩效结果的形成具有非常重要的意义。文章针对目前个体绩效管理绩效形成过程中的跟踪支持不足的现状,根据组织行为矫正理论构造了个体绩效管理跟踪纠偏模型,阐述了四种绩效跟踪纠偏方法,设计了绩效跟踪纠偏模型的流程并进行了案例分析。该模型的提出为组织从事绩效管理,提高个体绩效提供了一种新思路。     

借鉴香港经验培养社工人才

社工人才是指在社会福利、社会救助、社会慈善、残障康复、优抚安置、医疗卫生、青少年服务、司法矫治等社会服务机构中,从事专门性社会服务工作的专业技术人才.社工人才以自助助人为宗旨,从事着各种困难救助、矛盾调处、权益维护、心理辅导、行为矫正等社会服务工作.