WTO背景下中小企业组织再造战略模式

WTO背景下，企业经营环境更为复杂和不确定，中小企业必须解决战略适应性问题、规模适应性问题和技术适应性问题，根据顾客导向、柔性导向和能力导向实施包括顾客型组织、虚拟型组织和供应链组织在内的组织再造战略。     

芜湖长江大桥供电技术探讨——S11—M.RD型与进口设备比较

已建成的长江大桥为了满足道路照明、监控中心、通讯、机房、收费站以及管理中心、服务区等设备的用电,在设计时均按一、二级负荷考虑.采用的方案有常规低压供电方案和中压供电方案两类.     

如何解决拖欠民工工资问题

建设部副部长郑一军: 要标本兼治 许多民工一年的辛苦钱打了水漂儿,家里的生活没了着落.拖欠民工工资大多发生在建筑工地.在建筑工地打工的民工劳动强度大,劳动和生活条件非常差.而建筑工程又流动性比较大,有关部门管理相对困难,许多民工工资被拖欠和克扣.这个问题引起全社会的广泛关注.建设部副部长郑一军指出,广大农民工对建设事业做出了重要贡献,没有他们的付出,取得今天的建设成果是不可想象的.他说,拖欠农民工工资,不管什么原因都不应该,尤其是一些包工头恶意拖欠,行为特别恶劣,令人气愤,建设部门一定要维护农民工的利益,维护弱势群体权益.     

建立"自主理财型财务"应强化财务观念

面对我国加入世贸组织的新形势和经济全球化浪潮,我国企业必须审时度势,加快改革创新,强化财务观念,建立以企业资金筹集、投资、运营、分析等为内容的"自主理财型财务",把财务决策和战略管理作为财务工作的中心,全面提升我国财务管理的层次.     

棉花产业化之我见

随着市场经济体制的建立和完善 ,推进棉花产业化 ,对弘扬山东棉业历史成就 ,振兴棉区经济 ,增强棉花产业总体效益等 ,都具有深远的意义。一、产业化是棉花生产发展的必由之路发展棉花产业化 ,就是建立健全棉花贸工农、农工商、产供销一体化的新型经营体制 ,采用市场牵龙头 ,龙头带基地 ,基地连农户 ,以国内外市场为导向 ,以经济效益为中心 ,以科技进步为依托 ,对全省棉花实行区域化布局、专业化生产、产供销一条龙的棉花产业经济的经营方式和产业组织形式。适应市场规律发展和推进我省棉花产业化 ,加大棉花产业化进程的力度 ,是完全必要的。…