实现裁员的双赢

企业最不愿做的就是裁员了，当然，职员也不愿意成为“鱿鱼”。但是，没有一个企业是没有裁过员的，裁员招法也是层出不穷，但较为“经典”的不多，试拿两个探讨。     

裁员分流应注意什么？

据调查显示，我国累计了下网职工已达２０００万人，约占职工总人数的２０％，裁员分流是每个国家经济调整中的必然现象，特别是我国正处于一个产业结构调整的时期，美国企业在７０年代末就“机构缩小，人员裁减”。从１９８９年至今美国有３００万个职位消失，如果从１９７９年算起，则裁掉的工作职位有４３００万个之多，这曾被作为美国企业日薄西山的证据，然而进入九十年代，美国企业在全球化竞争中优势日趋势明显，于是人们也慢慢接受了裁员分流这种做法，即使是普经的一个经济奇迹，如今却陷入金融危机的日本企业也不得不抛弃终生雇佣制，借助裁员分流来重整旗鼓。     

金融危机下企业经济性裁员问题与对策探析

随着金融危机的蔓延及经济衰退,一些企业出现了大规模的经济性裁员.经济性裁员是企业降低生产成本、缓解金融危机压力的一条有效途径,但其直接涉及到企业和员工的切身利益,关系到社会稳定.因此,必须加强对金融危机下企业经济性裁员的管理与规范,采取切实可行的管理对策,化解企业的裁员危机.     

在华外企“软裁员”调查

“Wick，我有一些关于我们组织架构的信息，想和你私下说，公司面临一个十分有挑战性的年头，我们做了非常艰难的决定。你的职位……”     

企业

长城与克莱斯勒合作暂停；富士康去年盈利缩水逾八成；戴尔中国区裁员；摩托罗拉将关停杭州手机业务；微软预计未来18个月将累计裁员5000人；     

对于维权:外企员工可到所在地工会求助

2009年2月3日,国务院下发了《关于做好当前经济形势下就业工作的通知》,通知中一项重要内容就是强调对裁员问题的规范。许多媒体和企业简单的理解为是有限制企业裁员,甚至是禁止企业裁员。这是严     

危机下企业如何顺利裁员

一个企业，面临经济不景气，业务萎缩，裁员降薪也就成了最直接有效的降低成本的办法。其实对于企业来说，裁员降薪也并非坏事，它不仅快速降低成本、节省开支，同时也可以优化人员配置，调整人员结构，实现企业的人力资源优化。但是，如何裁人、裁掉什么样的人，在降低薪酬后如何还能够提振上气就是一门大学问了。     

本土“随行”

<正>不是不想看全豹,而是只得见一斑。幸好,一叶落知天下秋,我们大多数人对于国内的劳动力市场环境总体情况是熟悉的,在经济危机、全球裁员的环境下,我们只需向国内企业状况投去小小的一瞥,就可略知一二。因此,有限的资料已经足够我们开展这项工作。自新劳动法实施以来,我国企业对于解除劳动合同这种字眼可谓讳莫如深,就连裁员也是犹抱琵琶半遮面,回应任     

金融业的裁员噩梦

华尔街的精英们似乎一夜之间黯然神伤,从风光无限的高薪员工,瞬间变成了领取失业保险金的失业人员,即使没有遭遇裁员噩梦的人士,也正感觉他们的薪水在不断缩水,职位摇摇欲坠.     

才市

天津将为不裁员企业提供补贴，重庆第五次赴京引进人才，北京拟下调社保缴存比例，党员优先属就业歧视，金融招聘求职者减6成，浙商50万年薪沪上挖角