企业决策要过好六道关

企业决策关系到企业发展的兴衰成败。那么 ,企业决策中又有哪些至关重要的问题需要企业经营者注意呢 ?一、企业应该建立什么样的决策制度　　 ( 1 )决策的调查研究制度。有人认为 ,调查研究那是政府机关的事 ,与企业决策没有什么关系。这种看法是完全错误的 ,成功的企业决策一点也离不开深入的调查研究。没有调查研究就没有市场发言权 ,企业的调查制度应当包括这样几个方面 :市场调查制度 ,没有充分调查研究的市场不冒险进入 ;消费者消费评估制度 ,企业要对自己产品的消费者的购买力、消费习惯、消费心理有比较全面的了解 ;产品售后服务调查…     

反倾销规则与“中欧石材案”

反倾销规则是 WTO允许的世界各国均可采用的维护公平贸易秩序、抵制不正当竞争的重要手段之一 ,其规则非常严密 ,主要是明确规定了反倾销必须同时具备的三个条件及反倾销的程序。WTO成立以后 ,各成员方纷纷修改本国的反倾销法律 ,我国于 2 0 0 1年 12月 10日颁布了《中华人民共和国反倾销条例》,使之与 WTO的反倾销规则相一致。同时 ,也在积极利用 WTO反倾销规则来反对他国反倾销的滥用。 2 0 0 1年引起各界广泛关注的欧盟对我国石材业反倾销申诉案 ,经涉诉的我国 2 7家企业的积极应诉 ,终以欧盟撤诉 ,我方取得全面胜利而告终。这是我国按照 WTO原则建立自我保护体系 ,有效保护本国经济利益和经济发展的重要举措。意味着我国政府也将利用反倾销这把“利剑”来保护国内企业     

证券投资基金获取国际税收协定资格的障碍和解决规则

基金通过获得国际税收协定权益来避免双重征税遇到了一些资格认定上的阻碍,许多国家特别是那些基金能够上市流通的国家常采用基金代表投资者的方法作为取得协定资格的理由,但实践操作上仍存在一些问题。在1997年国际财政协会的新德里会议上,各国就某些方面达成了共识,并逐渐形成了一种新的资格确认规则,其在理论设计合理性和操作可行性上受到了很多国家的欢迎。     

论模块化思想在现代企业组织中的应用

模块化思想最初是应用在技术设计方面，而目前企业越来越多地将这种思想运用到组织设计以形成新的竞争优势上。企业组织进行模块化的主要原因是受到消费需求多样化的驱动，表现形式主要体现在产品的模块化生产与消费、价值链的分解与外包和组织间的联盟与网络化三个层面。模块化组织的有效治理机制是规则治理．与企业和市场的治理机制相比，这种治理机制更具有竞争优势。     

股权分置改革没有回头路

5月9日，股权分置改革启动后，一个星期中，内地股市连创六年新低。但这不是最重要的，内地股市只能迈出股权分置改革这一步，否则，就要重起炉灶了。在股权分置改革中，当事人的利益分配是以市场与行政混合的方式进行。上市公司必须遵守规则，按照现有制度争取利益。政府的监管部门不仅要密切监督这些行为的合规性，还得密切关注现行制度规则的合理性，以便让现有规则不断修改与完善，保证公平公正。     

提高国际竞争力:后配额时期浙江纺织行业的战略任务

纺织行业是浙江具有一定国际竞争力的传统优势产业。进入后配额时期的浙江纺织行业。必须坚持科学发展观和走新型工业化道路。以提高国际竞争力为战略导向。在拓展国际市场、推动产业升级、转变增长方式上狠下功夫。实现传统纺织业向现代纺织业的跨越，真正做到抓住机遇而不错失机遇，在挑战中奋进而不在挑战中落伍。     

重视和加强信贷 资产质量审计

加强信贷资产质量审计是建立市场经济运行机制的客观要求。在发展市场经济过程中，由于市场竞争加剧，市场规则尚不健全，贷款过程的不确定性因素随之加大。使专业银行和其它工商企业一样都将面临市场风险的考验。强化风险监督、突出信贷资产审计、提高信贷资产质量，是促进金融企业稳健经营、健康发展的有效措施。