金卡工程温州模式的思考

介绍人民银行温州中支在全卡工程建设中采取的有中心延伸模式的成功之处,并对该模式的发展提出建议     

建设现代化邮政物流中心的建议

随着物流业在国内日渐升温和电子商务的突飞猛进,中国邮政也适时制定了进军物流市场的整体战略目标。对于现代化邮政物流中心的建设,笔者提出以下四方面的建议,供各位同行参考。1.加快对邮政物流的相关标准规范的研究与实施标准化、规范化是现代物流业发展的基础,也是邮政建设现代化物流中心的重要前提。邮件作为物流中一种特殊的物品,中国邮政对其分类、包装、条码标识、盛装容器和清单、路单格式等均制定了行业标准。而对于物流品的分类编码、包装、条码标识、盛装容器、单式、业务流程与开发、数据交换与接口等方面,中国邮政尚未制定相关标准。为尽快适应今后发展物流业的要求,邮政应在国家标准化、规范化的大原则下,结合邮政现有标准,尽快进行研究,并在邮政物流     

以做大做强分理处为切入点提升业务经营竞争力

面对入世后新的市场条件和新的发展机遇,如何大力拓展业务领域,提升经营层次,加快业务发展,全面提高经营效益,迅速提升农行业务经营竞争力,已成为全行上下重点研究并迫切需要突破的重大课题。分理处作为农行参与市场竞争,谋求业务发展的最前端,是决定农行提升业务经营竞争力最为重要的微观基础,本文以如何做大做强分理处为切入点,探讨提升业务经营竞争力的重要意义和主要措施。一、做大做强分理处.提升业务经营竞争力的重要意义     

一个依法拨缴工会经费的民营企业

汉川市山乡饮料食品调料有限公司（简称山乡公司），是以生产碳酸饮料、酿造酱油陈醋为主的民营企业。１２年前，这个厂为集体所有制，是一家亏损几十万元而停产的企业。自从改制转民之后，企业重新焕发了生机。尤其是成立工会组织后，他们认真学习贯彻《工会法》，依法做好工会经费的拨缴、管理和使用工作，充分发挥了工会经费在企业中的能动作用。在饮料调料生产利润微薄、同行厂家生产经营不景气的情况下，作为民营企业的山乡公司，却连年完成各项税费任务。去年，山乡牌系列饮料及调料产品，分别荣获国际银奖和国家金奖；天然发酵酱油，…